管理費(fèi)用分配會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的有用一環(huán)，它還能夠幫企業(yè)越來越清楚地計(jì)算成本，優(yōu)化資源配置，增加企業(yè)的盈利能力。本文將從幾個(gè)方面介紹間接費(fèi)分配會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

什么是間接費(fèi)用

間接費(fèi)用是指肯定不能直接歸屬人曹某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，比如企業(yè)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。那些費(fèi)用是企業(yè)運(yùn)營中不可少的，只不過它們不像真接費(fèi)用現(xiàn)在這樣也可以然后與產(chǎn)品或服務(wù)按職稱。

為什么需要分配間接費(fèi)用

在企業(yè)的成本核算中，就費(fèi)用是比較容易計(jì)算的，但間接費(fèi)用卻必須并且分配。這是只不過間接費(fèi)雖說不能直接交歸曹某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)，可是它們亦是企業(yè)運(yùn)營的沒有必要支出，要分配來合理計(jì)算出你是什么產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

間接費(fèi)用分配的方法

間接費(fèi)用分配的方法有很多種，例如就分配法、比例分配法、活動(dòng)成本分配法等。有所不同的分配方法可以參照于相同的企業(yè)，必須參照企業(yè)的實(shí)際中情況來選擇。

直接分配法

就分配法是將間接費(fèi)再分配到各個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上，這些方法比較好很簡單，但太差確切。而且很是間接費(fèi)用是肯定不能就歸屬曹某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的，這個(gè)方法會(huì)倒致成本計(jì)算的不準(zhǔn)確。

比例分配法

比例分配法是將間接費(fèi)用遵循某種奇妙比例分配到單獨(dú)的產(chǎn)品或服務(wù)上，.例如遵循銷售額、生產(chǎn)量等比例進(jìn)行分配。這個(gè)方法比真接分配法更加準(zhǔn)，不過是需要據(jù)求實(shí)際情況來確定分配比例。

活動(dòng)成本分配法

活動(dòng)成本分配法是將間接費(fèi)用通過活動(dòng)成本池通過分配，或者聽從生產(chǎn)線、部門等活動(dòng)成本池并且分配。這樣的方法比比例分配法更加清楚，但必須對企業(yè)的活動(dòng)成本參與具體點(diǎn)的分析。

間接費(fèi)用分配的影響

管理費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性對企業(yè)的成本核算和資源配置有著有用的影響。如果沒有分配不準(zhǔn)，會(huì)會(huì)造成產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算不準(zhǔn)確，使之影響不大企業(yè)的盈利能力。

間接費(fèi)用分配的優(yōu)化

為了想提高間接費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性，企業(yè)可以采取什么措施一些優(yōu)化措施，或者優(yōu)化系統(tǒng)活動(dòng)成本池的設(shè)置、建立成本分析體系、起到成本控制等。那些措施是可以解決企業(yè)極其確切地計(jì)算成本，優(yōu)化資源配置，能提高企業(yè)的盈利能力。

材料費(fèi)用分配會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的重要一環(huán)，它也能解決企業(yè)十分準(zhǔn)地計(jì)算成本，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。企業(yè)必須據(jù)求實(shí)際情況中,選擇最合適的分配方法，并根據(jù)不同情況優(yōu)化措施來增加分配的準(zhǔn)確性。