管理會計是一種管理決策工具，它通過收集、分析和匯報情況財務和非財務信息，解決企業管理者提出更好的決策。管理會計工具是實現方法這一目標的關鍵。本文將可以介紹管理會計工具的要素，以好處讀者好地表述管理會計的基本原理。

1. 成本計算方法

成本計算方法是管理會計工具的核心之一。它應用于算出產品或服務的成本，以便企業管理者清楚生產或服務過程中的成本結構，并提出更好的決策。較常見的成本計算方法和標準成本法、作業成本法和再成本法。

2. 預算管理

預算管理是管理會計工具的另一個重要的是組成部分。它應用于規劃和控制企業的財務活動，除開收入、支出、資本支出和現金流量。預算管理這個可以幫企業管理者制定出比較合理的財務目標，并潛進來求實際業績與預算之間的差距。

3. 績效評估

績效評價是管理會計工具的另一個不重要組成部分。它用于評估企業的績效，包括財務和非財務績效。績效考核也可以幫助企業管理者知道一點企業的優勢和劣勢，并制定加以改進計劃。

4. 盈利能力分析

盈利能力分析是管理會計工具的一個最重要方面。它主要用于分析企業的盈利能力，除開毛利率、凈利潤率和投資回報率等指標。盈利能力分析也可以指導企業管理者了解企業的盈利能力，并制定出提高盈利能力的策略。

5. 資本預算

資本預算是管理會計工具的另一個有用組成部分。它主要是用于評估企業的投資項目，除了資本支出和收益預測。資本預算可以幫企業管理者判斷是否需要投資的話另一個項目，并制定出投資計劃。

6. 現金流量管理

現金流量管理是管理會計工具的一個不重要方面。它用于管理企業的現金流量，和現金收入和支出。現金流量管理可以好處企業管理者清楚企業的現金流量狀況，并如何制定現金流量管理策略。

7. 決策分析

決策分析是管理會計工具的另一個重要的是組成部分。它作用于分析企業的決策，除開戰略決策和操作決策。決策分析可以指導企業管理者所了解決策的影響，并制定出適宜決策方案。

8. 管理報告

管理報告是管理會計工具的一個最重要方面。它作用于向企業管理者需要提供財務和非財務信息，以解決他們做出決定更好的決策。管理報告可以不解決企業管理者打聽一下企業的業績和趨勢，并如何制定改進計劃。

9. 數據分析

數據分析是管理會計工具的另一個不重要組成部分。它主要是用于分析企業的數據，除了財務和非財務數據。數據分析是可以好處企業管理者打聽一下企業的業務和趨勢，并會制定設計改進計劃。

10. 信息技術

信息技術是管理會計工具的一個有用方面。它應用于收集、處理和分析企業的財務和非財務信息。信息技術可以不解決企業管理者慢了地接收信息，并提出更好的決策。

以上是管理會計工具的要素，它們共同組成了管理會計的基本框架。企業管理者也可以依據自己的需要你選擇適合自己的管理會計工具，以幫他們決定更好的決策。