會計走訪企業(yè)流程表格是企業(yè)會計部門參與日常工作的重要環(huán)節(jié)之一。通過走訪企業(yè)，會計人員是可以知道一點企業(yè)的經營狀況，及時發(fā)現問題并參與幫忙解決。下面將具體點推薦會計走訪企業(yè)流程表格。

第一步：確定走訪企業(yè)的時間和地點

在通過走訪之后，會計人員不需要與企業(yè)負責人判斷實地走訪的時間和地點。通常情況下，會計人員會選擇在企業(yè)的營業(yè)時間內并且實地走訪，以備萬一更合適地了解企業(yè)的經營狀況。

第二步：準備走訪所需的資料

在走訪之后，會計人員必須馬上準備好走訪所需的資料，包括企業(yè)的財務報表、銀行對賬單、發(fā)票等。這個資料可以不幫助會計人員好地所了解企業(yè)的財務狀況。

第三步：與企業(yè)負責人進行溝通

在走訪以前，會計人員需要與企業(yè)負責人參與溝通，知道一點企業(yè)的經營狀況和財務狀況。實際與企業(yè)負責人的溝通，會計人員是可以要好地清楚企業(yè)的情況，為現的工作要做準備。

第四步：對企業(yè)的財務狀況進行分析

在走訪過程中，會計人員要對企業(yè)的財務狀況接受分析，除開企業(yè)的資產負債表、利潤表、現金流量表等。通過對企業(yè)的財務狀況參與分析，會計人員是可以了解企業(yè)的經營狀況和財務狀況。

第五步：對企業(yè)的會計制度進行審核

在走訪過程中，會計人員要對企業(yè)的會計制度通過審核，包括企業(yè)的會計政策、會計核算方法等。是從對企業(yè)的會計制度接受審核，會計人員也可以打聽一下企業(yè)的會計制度是否是符合法律法規(guī)的要求。

第六步：對企業(yè)的內部控制進行評估

在走訪過程中，會計人員不需要對企業(yè)的內部控制進行評估，除了企業(yè)的財務管理制度、內部審計制度等。實際對企業(yè)的內部控制通過評估，會計人員這個可以所了解企業(yè)的內部控制有無尚未健全。

第七步：與企業(yè)負責人進行溝通反饋

在走訪現場結束了后，會計人員是需要與企業(yè)負責人接受溝通反饋信息，將深入走訪過程中發(fā)現的問題和建議通過反饋。實際與企業(yè)負責人的溝通可以反饋，會計人員這個可以好處企業(yè)好地能夠解決問題，想提高企業(yè)的經營效益。

第八步：整理走訪資料

在實地走訪調查結束后后，會計人員不需要收拾深入走訪資料，和走訪現場記錄、實地走訪報告等。實際整理好實地走訪調查資料，會計人員是可以好些地走訪過程中的經驗和教訓，為下一次深入走訪去做準備。

會計走訪企業(yè)流程表格是企業(yè)會計部門接受日常工作的重要環(huán)節(jié)之一。通過走訪企業(yè)，會計人員是可以清楚企業(yè)的經營狀況，及時發(fā)現問題并通過能解決。按照以上八個步驟，會計人員這個可以好些地結束走訪工作，為企業(yè)的發(fā)展可以提供堅定有力的支持。