會計師事務(wù)所是為企業(yè)可以提供財務(wù)咨詢和服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，與此同時市場的不斷變化和競爭的加劇，會計師事務(wù)所不需要制定出出比較適合自己的戰(zhàn)略方針，以慢慢適應(yīng)市場的需求和發(fā)展。本文將繼續(xù)探討會計師事務(wù)所戰(zhàn)略方針的內(nèi)容。

一、定位戰(zhàn)略

會計師事務(wù)所需要必須明確自己的定位，判斷自己的服務(wù)對象和服務(wù)范圍。相同的會計師事務(wù)所很可能有有所不同的定位，有點很有可能執(zhí)著于某個行業(yè)，有些很可能提供全方位的服務(wù)。定位戰(zhàn)略的制定必須考慮到市場需求和競爭情況。

二、服務(wù)品質(zhì)戰(zhàn)略

會計師事務(wù)所的服務(wù)品質(zhì)是客戶選擇的重要的是因素之一，所以需要會制定出你所選的服務(wù)品質(zhì)戰(zhàn)略。這包括提高服務(wù)質(zhì)量、可以提高客戶關(guān)系管理、增強員工素質(zhì)等方面。

三、人才戰(zhàn)略

人才是會計師事務(wù)所的核心資源，并且需要制定并執(zhí)行出或則的人才戰(zhàn)略。這以及公司招聘、培訓、激勵等方面。會計師事務(wù)所是需要吸引和盡力挽留優(yōu)秀的人才，增加員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。

四、市場營銷戰(zhàn)略

市場營銷是會計師事務(wù)所某些客戶的重要手段，而必須制定出出你所選的市場營銷戰(zhàn)略。這除開制定并執(zhí)行營銷計劃、繼續(xù)開展市場調(diào)研、提高品牌知名度等方面。

五、信息技術(shù)戰(zhàn)略

信息技術(shù)在會計師事務(wù)所的服務(wù)中起著不重要的作用，而要如何制定出相應(yīng)的信息技術(shù)戰(zhàn)略。這除開建成信息化平臺、增強信息安全等方面。

六、風險管理戰(zhàn)略

會計師事務(wù)所需要制定出相應(yīng)的風險管理戰(zhàn)略，以躲避可能出現(xiàn)的風險。這和建立起風險管理體系、如何制定風險應(yīng)對計劃等方面。

七、財務(wù)管理戰(zhàn)略

財務(wù)管理是會計師事務(wù)所的核心業(yè)務(wù)之一，而不需要制定出出或者的財務(wù)管理戰(zhàn)略。這和制定出財務(wù)計劃、加強成本控制等方面。

八、社會責任戰(zhàn)略

會計師事務(wù)所是需要承擔社會責任，制定出相對應(yīng)的社會責任戰(zhàn)略。這除開可以提高環(huán)境保護、沖擊社會公益事業(yè)等方面。

以上是會計師事務(wù)所戰(zhàn)略方針的內(nèi)容，有所不同的會計師事務(wù)所不需要依據(jù)自身情況接受制定。制定出比較好的戰(zhàn)略方針這個可以好處會計師事務(wù)所適應(yīng)適應(yīng)人們的需求和反展，提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力。