費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理是一個(gè)奇怪的問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)而言，正確去處理研發(fā)費(fèi)用不單可以不增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，還也可以幫企業(yè)要好地規(guī)劃研發(fā)投入，提高研發(fā)效率。本文將站在不同的角度繼續(xù)探討費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理。

什么是費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用

費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用指的是企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，如研發(fā)人員工資、研發(fā)設(shè)備租賃費(fèi)用、研發(fā)材料費(fèi)用等，這些費(fèi)用在不可能發(fā)生時(shí)被更視支出，能計(jì)入當(dāng)期損益。低些的，資本化的研發(fā)費(fèi)用指的是企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中所突然發(fā)生的費(fèi)用，但這些個(gè)費(fèi)用被斥之資產(chǎn)，記入資產(chǎn)負(fù)債表，緊接著以長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的計(jì)入當(dāng)期損益。

為什么要費(fèi)用化研發(fā)費(fèi)用

費(fèi)用化研發(fā)費(fèi)用可以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性，因?yàn)檠邪l(fā)費(fèi)用往往是企業(yè)的有用支出，如果不是不及時(shí)記入當(dāng)期損益，是會(huì)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。當(dāng)然了，費(fèi)用化研發(fā)費(fèi)用還也可以解決企業(yè)好些地規(guī)劃規(guī)劃研發(fā)投入，提高研發(fā)效率。

如何判斷研發(fā)費(fèi)用是否應(yīng)該資本化

推測(cè)研發(fā)費(fèi)用有無(wú)應(yīng)該要資本化要判斷多個(gè)因素，如設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目的可行性、研發(fā)成果的商業(yè)價(jià)值、研發(fā)費(fèi)用的金額等。一般來(lái)說(shuō)，要是研發(fā)項(xiàng)目的可行性高、研發(fā)成果的商業(yè)價(jià)值大、研發(fā)費(fèi)的金額減小，那么那些研發(fā)費(fèi)用就應(yīng)該要被資本化。

費(fèi)用化研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

是對(duì)費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用，會(huì)計(jì)處理方法很簡(jiǎn)單的，只需要在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益即可解決。需要注意的是，研發(fā)費(fèi)用必須分類(lèi)處理，如研發(fā)人員工資、研發(fā)設(shè)備租賃費(fèi)用、研發(fā)材料費(fèi)用等必須分別記入有所不同的科目。

資本化研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

是對(duì)資本化的研發(fā)費(fèi)用，會(huì)計(jì)處理方法總體古怪，是需要分為100元以?xún)?nèi)幾個(gè)步驟：

考慮資本化的研發(fā)費(fèi)用金額；

將研發(fā)費(fèi)用記入資產(chǎn)負(fù)債表中的“在建工程”科目；

在資產(chǎn)負(fù)債表中詳細(xì)披露“在建工程”科目的金額；

以攤銷(xiāo)的計(jì)入當(dāng)期損益，攤銷(xiāo)期限一般為3-5年。

研發(fā)費(fèi)用的稅務(wù)處理

研發(fā)費(fèi)用在稅務(wù)處理上也有一定的差異，一般來(lái)說(shuō)，費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用這個(gè)可以在當(dāng)期能計(jì)入稅前利潤(rùn)，減低企業(yè)的稅負(fù)；而資本化的研發(fā)費(fèi)用則要在攤銷(xiāo)期內(nèi)逐年計(jì)入稅前利潤(rùn)。

研發(fā)費(fèi)用的管理與控制

研發(fā)費(fèi)用的管理與控制是企業(yè)研發(fā)投入的重要環(huán)節(jié)，必須從以下幾個(gè)方面并且：

制定并執(zhí)行研發(fā)預(yù)算，應(yīng)明確研發(fā)投入的來(lái)源和用途；

成立研發(fā)費(fèi)用核算制度，確保研發(fā)費(fèi)用的清楚計(jì)算和及時(shí)收匯核銷(xiāo)；

起到研發(fā)項(xiàng)目管理，確保研發(fā)投入的最有效利用；

建立起研發(fā)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，會(huì)激勵(lì)研發(fā)人員的創(chuàng)新和積極性。

研發(fā)費(fèi)用的影響因素

研發(fā)費(fèi)用的影響因素很多，如企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度等。一般來(lái)說(shuō)，具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用較高，行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度也會(huì)引響企業(yè)的研發(fā)投入。

費(fèi)用化的研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，錯(cuò)誤的處理研發(fā)費(fèi)用是可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，好處企業(yè)好地規(guī)劃研發(fā)投入，提高研發(fā)效率。企業(yè)在一次性處理研發(fā)費(fèi)用時(shí)是需要參照實(shí)際中情況參與判斷和處理，同時(shí)結(jié)合研發(fā)費(fèi)用的管理和控制，確保研發(fā)投入的快速有效利用。