會(huì)計(jì)成本是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中再產(chǎn)生的特殊費(fèi)用，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分。只不過，不同的會(huì)計(jì)成本有著差別的性質(zhì)和計(jì)算方法，這就造成了會(huì)計(jì)成本之間的區(qū)別。本文將推薦幾種常見的會(huì)計(jì)成本區(qū)別。

直接成本和間接成本

直接成本是指是可以就與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本，如原材料、再毛石混凝土等。而主動(dòng)成本則是不能就與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本，如主動(dòng)人工、租金、水電費(fèi)等。直接成本和利用成本的區(qū)別取決于人，就成本是可以真接能計(jì)入產(chǎn)品或服務(wù)的成本中，而主動(dòng)成本必須是從間接成本分配可以計(jì)算后才能沖減。

可變成本和固定成本

可變成本是指不斷產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)量的增加而增加的成本，如原材料、就人工等。而成本支出則是不隨產(chǎn)量變化而改變的成本，如租金、管理人員工資等。可變成本和固定成本的區(qū)別本質(zhì)，可變成本與此同時(shí)產(chǎn)量的增加而增強(qiáng)，而固定成本在產(chǎn)量轉(zhuǎn)變時(shí)達(dá)到減少。

直接費(fèi)用和間接費(fèi)用

直接費(fèi)用是指這個(gè)可以然后歸屬人宋某個(gè)部門或產(chǎn)品的費(fèi)用，如就甩漿、原材料等。而直接費(fèi)用則是肯定不能真接屬于誰于某個(gè)部門或產(chǎn)品的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、辦公費(fèi)用等。真接費(fèi)用和間接費(fèi)用的區(qū)別本質(zhì)，直接費(fèi)用可以就歸屬人宋某個(gè)部門或產(chǎn)品，而間接費(fèi)用不需要是從間接費(fèi)用分配算出后才能歸屬。

實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本

實(shí)際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或銷售過程中換算發(fā)生了什么的成本，如原材料、人工、制造費(fèi)用等。而標(biāo)準(zhǔn)成本法則是企業(yè)依據(jù)什么生產(chǎn)或銷售計(jì)劃制定的預(yù)算成本，主要用于比較比較實(shí)際中成本和預(yù)算成本之間的差異。不好算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的區(qū)別在于，不好算成本是實(shí)際中發(fā)生的成本，而標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)算成本。

可控成本和不可控成本

精確控制成本是指企業(yè)這個(gè)可以按照自身決策來控制的成本，如人工、原材料等。而不可控制范圍成本則是企業(yè)根本無法自身決策來操縱的成本，如稅費(fèi)、利息等。可控狀態(tài)成本和不可控成本的區(qū)別取決于人，可調(diào)控成本可以是從企業(yè)自身決策來完全控制，而不精確控制成本則被外部因素的影響。

現(xiàn)金成本和會(huì)計(jì)成本

現(xiàn)金成本是指企業(yè)實(shí)際全額支付的現(xiàn)金支出，如可以購買原材料、怎么支付工資等。而會(huì)計(jì)成本則是企業(yè)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下算出的成本，如固定資產(chǎn)折舊、攤銷等。現(xiàn)金成本和會(huì)計(jì)成本的區(qū)別取決于人，現(xiàn)金成本是實(shí)際怎么支付的現(xiàn)金支出，而會(huì)計(jì)成本是遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則算出的成本。

全成本和差別成本

全成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或銷售過程中所突然發(fā)生的全部成本，以及然后成本、借用成本、可變成本、固定成本等。而差別成本則是企業(yè)在決定相同決策時(shí)，只不過不同決策所才能產(chǎn)生的成本差異。全成本和差別成本的區(qū)別只是相對(duì)而言，全成本是企業(yè)在生產(chǎn)或銷售過程中所再一次發(fā)生的徹底成本，而差別成本是因?yàn)橛兴�不同決策所有一種的成本差異。

直接材料成本和直接人工成本

再材料成本是指再主要是用于產(chǎn)品制造出來的原材料成本，如木材、鋼材等。而然后人工成本則是直接用于產(chǎn)品制造出來的人工成本，如工人工資等。直接加工成本和就人工成本的區(qū)別只是相對(duì)而言，再產(chǎn)品成本是作用于產(chǎn)品制造的原材料成本，而直接人員成本是主要用于產(chǎn)品能制造的人工成本。

以上是幾種較常見的會(huì)計(jì)成本區(qū)別，有所不同的會(huì)計(jì)成本有著相同的性質(zhì)和計(jì)算方法，企業(yè)要依據(jù)實(shí)際情況參與合理的成本控制和管理。