物流公司是古代和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分，而會(huì)計(jì)則是物流公司中不可缺的一環(huán)。會(huì)計(jì)的工作不屬于到物流公司的二十多個(gè)方面，包括財(cái)務(wù)管理、成本控制、資產(chǎn)管理等等。這樣的話，物流公司會(huì)計(jì)做賬的流程是怎樣的呢？下面我們來(lái)一探究竟。

第一步：收集資料

會(huì)計(jì)的第一步是收集資料。物流公司的會(huì)計(jì)不需要收集公司的其它賬單、收據(jù)、發(fā)票其他。那些資料需要按照時(shí)間順序并且整理一番，以便現(xiàn)的會(huì)計(jì)處理。

第二步：登記賬目

在收集資料之后，會(huì)計(jì)不需要將那些個(gè)資料通過(guò)登記。再登記的內(nèi)容除了公司的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債其他。這些個(gè)賬目是需要通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接受分類，希望能夠后續(xù)的會(huì)計(jì)處理。

第三步：制作財(cái)務(wù)報(bào)表

制做財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)的重要的是工作之一。物流公司的會(huì)計(jì)需要制作眾多財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表就這些。這些報(bào)表需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行自己制作，以便公司的管理層通過(guò)決策。

第四步：核對(duì)賬目

在可以制作財(cái)務(wù)報(bào)表后，會(huì)計(jì)不需要對(duì)賬目接受核對(duì)確認(rèn)。核對(duì)的內(nèi)容和賬目的準(zhǔn)確性、完整性、合法性等等。假如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的或問(wèn)題，會(huì)計(jì)需要及時(shí)并且調(diào)整。

第五步：納稅申報(bào)

物流公司的會(huì)計(jì)需要按照稅法規(guī)定接受納稅申報(bào)。這以及增值稅、所得稅、印花稅和。會(huì)計(jì)需要清楚稅法規(guī)定，以便正確的地并且納稅申報(bào)。

第六步：審計(jì)工作

審計(jì)是會(huì)計(jì)的重要工作之一。物流公司的會(huì)計(jì)必須依靠審計(jì)師參與審計(jì)工作。審計(jì)的內(nèi)容除開(kāi)公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性其他。會(huì)計(jì)是需要提供給詳細(xì)的資料，盡快審計(jì)師參與審計(jì)。

第七步：預(yù)算編制

預(yù)算編制是會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要工作。物流公司的會(huì)計(jì)是需要根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，編制內(nèi)眾多預(yù)算，和收入預(yù)算、支出預(yù)算、資本預(yù)算就這些。這個(gè)預(yù)算不需要明確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接受編制，以便于公司的管理層并且決策。

第八步：成本控制

成本控制是物流公司會(huì)計(jì)的重要工作之一。會(huì)計(jì)是需要對(duì)公司的事故處理費(fèi)成本通過(guò)壓制，以及人工成本、物料成本、運(yùn)輸成本就這些。會(huì)計(jì)是需要如何制定成本控制策略，以備萬(wàn)一公司的管理層接受決策。

第九步：資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是物流公司會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要工作。會(huì)計(jì)必須對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行管理，除開(kāi)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)其他。會(huì)計(jì)是需要制定并執(zhí)行資產(chǎn)管理策略，以便公司的管理層接受決策。

第十步：

以上是物流公司會(huì)計(jì)做賬的流程。會(huì)計(jì)的工作是物流公司中不可或缺的的一環(huán)，會(huì)計(jì)需要對(duì)公司的那里方面接受管理和控制。只能做到會(huì)計(jì)工作，才能為公司的發(fā)展可以提供健臂的支持。