生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)最重要的概念，它們?cè)谄髽I(yè)管理中都扮演著不可或缺的角色。但他，這兩個(gè)概念與存在著一些區(qū)別。本文將探討探討生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)之間的主要區(qū)別，以解決讀者更合適地明白它們?cè)谄髽I(yè)管理中的作用。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)的定義

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和完全控制的一種管理。它除了生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)監(jiān)控等方面。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)在管理過程中運(yùn)用會(huì)計(jì)方法和技術(shù)通過決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)的一種管理。它包括成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面。管理會(huì)計(jì)的目的是可以提供決策支持、優(yōu)化資源配置、能提高企業(yè)績(jī)效。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)彼此間未知著200以內(nèi)幾個(gè)方面的區(qū)別：

目的不同

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。而管理會(huì)計(jì)的目的是可以提供決策支持、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)績(jī)效。

重點(diǎn)不同

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)監(jiān)控等方面。而管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)管理過程中的會(huì)計(jì)方法和技術(shù)的應(yīng)用，除開成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面。

對(duì)象不同

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，即生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線等。而管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)管理過程中的二十多個(gè)方面，和生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等。

方法不同

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法主要注意是按照現(xiàn)場(chǎng)管理和控制來提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。而管理會(huì)計(jì)的方法比較多是通過會(huì)計(jì)方法和技術(shù)來可以提供決策支持、優(yōu)化資源配置、增加企業(yè)績(jī)效。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

可是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)與必然著一些區(qū)別，但它們?cè)谄髽I(yè)管理中是相互聯(lián)系的。具體表現(xiàn)形式在100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

生產(chǎn)成本控制

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)全是就是為了完全控制生產(chǎn)成本。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理按照生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制來減少生產(chǎn)成本，而管理會(huì)計(jì)是從成本會(huì)計(jì)來控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)效率提高

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)全是替提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理通過生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制來提高生產(chǎn)效率，而管理會(huì)計(jì)通過績(jī)效評(píng)價(jià)來提高生產(chǎn)效率。

資源優(yōu)化配置

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)全是目的是優(yōu)化資源配置。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制來優(yōu)化配置資源，而管理會(huì)計(jì)按照預(yù)算會(huì)計(jì)來優(yōu)化配置資源。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的兩個(gè)概念。確實(shí)它們與未知著一些區(qū)別，但它們?cè)谄髽I(yè)管理中是相互聯(lián)系的。企業(yè)應(yīng)該是據(jù)自身的情況，合理不形象的修辭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和管理會(huì)計(jì)，以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)績(jī)效。