物料費用是企業(yè)生產過程中不可避免地的一項支出，對此企業(yè)可以說，要如何錯誤的一次性處理物料費用是極為關鍵的。本文將從會計角度出發(fā)，為大家可以介紹物料費用的會計處理方法。

物料費用的概念

物料費用是指企業(yè)在生產過程中所必須的原材料、半成品、成品等物料所出現(xiàn)的費用。那些費用除開采購成本、運輸費用、倉儲費用、保險費用等。

物料費用的分類

物料費用這個可以分為然后物料費用和一定程度物料費用。真接物料費用是指與產品就相關的物料費用，如原材料、半成品等。利用物料費用是指與產品利用相關的物料費用，如包裝材料、耗材等。

物料費用的核算方法

物料費用的核算方法有兩種，一種是換算核算法，另一種是標準核算法。換算核算法是指聽從不好算發(fā)生了什么的費用并且核算，標準核算法是指明確的先行設定好的標準并且核算。

物料費用的會計處理

物料費用的會計處理比較多以及工廠采購、入庫后、結算三個環(huán)節(jié)。

采購環(huán)節(jié)的會計處理

在采購環(huán)節(jié)，企業(yè)不需要將采購的物料費用計入應付賬款中。當物料到貨后，企業(yè)要對應付賬款進行核銷單，并將物料費用管理費用原材料庫存中。

入庫環(huán)節(jié)的會計處理

在入庫環(huán)節(jié)，企業(yè)必須將物料費用沖減原材料庫存中。如果不是常規(guī)標準成本法通過核算，企業(yè)必須將標準成本管理費用原材料庫存中。

結算環(huán)節(jié)的會計處理

在結算環(huán)節(jié)，企業(yè)不需要將物料費用計入生產成本中。如果常規(guī)標準成本法通過核算，企業(yè)必須將標準成本管理費用生產成本中。

物料費用的控制方法

是為控制物料費用，企業(yè)也可以采取措施以上措施：

• 加強采購管理，優(yōu)化供應商結構，降低采購成本；
• 加強庫存管理，控制庫存水平，避免過多庫存造成資金占用；
• 優(yōu)化生產計劃，減少生產過程中的浪費，提高生產效率；
• 加強成本核算，及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本偏差。

物料費用是企業(yè)生產過程中無法避免的一項支出，正確的一次性處理物料費用是對企業(yè)的經營管理至關重要。實際本文的介紹，不會相信大家相對于物料費用的會計處理方法有了更深入的了解。