會計主體費用歸屬是指企業(yè)在通過財務(wù)核算時，將各項費用分攤到相同的部門或產(chǎn)品上，以便更好地能夠掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和成本構(gòu)成。這是一個非常重要的財務(wù)管理工作，確實是企業(yè)管理者需要掌握到的基本技能之一。

一、費用歸屬的基本原則

費用歸屬的基本原則是“費用由出現(xiàn)部門或產(chǎn)品承擔(dān)部分”。這意味著，企業(yè)在通過費用分攤時，必須參照費用出現(xiàn)的換算情況，將其分攤到相對應(yīng)的部門或產(chǎn)品上，以便好些地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和成本構(gòu)成。

二、費用歸屬的方法

費用歸屬的方法要注意有兩種：直接法和一定程度法。真接法是指將費用直接分攤到再產(chǎn)生部門或產(chǎn)品上，比較簡單直接；一定程度法是指將費用先分攤到二十多個成本中心，再由成本中心明確的一定的比例分攤到出現(xiàn)部門或產(chǎn)品上，比較復(fù)雜但更加不精確。

三、費用歸屬的對象

費用歸屬的對象要注意以及部門和產(chǎn)品。相對于部門來講，費用歸屬的目的是為了更好地能夠掌握部門的經(jīng)營狀況和成本構(gòu)成，以便于參與管理和決策；這對產(chǎn)品來說，費用歸屬的目的是為了更好地上級主管部門產(chǎn)品的成本構(gòu)成，希望能夠進行定價和利潤分析。

四、費用歸屬的依據(jù)

費用歸屬的依據(jù)通常以及費用才能產(chǎn)生的時間、費用產(chǎn)生的原因、費用才能產(chǎn)生的部門或產(chǎn)品等。在接受費用歸屬時，可以依據(jù)那些依據(jù)并且合算的分攤，以以保證分攤結(jié)果的準確性和可靠性。

五、費用歸屬的注意事項

在接受費用歸屬時，不需要再注意以下幾點：要切實保障費用歸屬的準確性和可靠性，避免再次出現(xiàn)漏報、錯報等情況；要依據(jù)實際中情況通過合算的分攤，盡量的避免使用過度或?qū)⒔�分攤；要及時進行費用歸屬，盡量減少延誤和遺漏。

六、費用歸屬的作用

費用歸屬的作用通常體現(xiàn)在以下幾個方面：是可以好些地手中掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和成本構(gòu)成，以便于通過管理和決策；可以更合適地當(dāng)時的社會產(chǎn)品的成本構(gòu)成，以便通過定價和利潤分析；可以不更合適地監(jiān)控設(shè)備和控制企業(yè)的費用支出，希望能夠增強企業(yè)的盈利能力。

七、費用歸屬的實際應(yīng)用

費用歸屬在企業(yè)的財務(wù)管理中更具非常重要的實際應(yīng)用價值。合理不的費用歸屬，企業(yè)這個可以好些地完全掌握經(jīng)營狀況和成本構(gòu)成，制定極其科學(xué)的管理和決策方案，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。

八、費用歸屬的未來發(fā)展趨勢

緊接著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，費用歸屬的方法和手段也在不斷更新迭代和改進之處。未來，費用歸屬將十分機械自動化、智能化和精細化，為企業(yè)的財務(wù)管理需要提供更加高效、準確和靠譜的支持。

費用歸屬是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，不需要企業(yè)管理者認真用心和掌握到。唯有比較合理的費用歸屬，企業(yè)才能好地掌握經(jīng)營狀況和成本構(gòu)成，制定出十分科學(xué)的管理和決策方案，能提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。