成本費(fèi)用率是企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)有用指標(biāo)，它反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本和費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例。成本費(fèi)用率的高低再影響大企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從成本費(fèi)用率的概念、計(jì)算方法、影響大因素等方面進(jìn)行探討。

一、成本費(fèi)用率的概念

成本費(fèi)用率是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成本和費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例。成本以及真接成本和主動(dòng)成本，費(fèi)用除了銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。成本費(fèi)用率的高低反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。

二、成本費(fèi)用率的計(jì)算方法

成本費(fèi)用率的計(jì)算方法為：

成本費(fèi)用率=（銷售成本+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用）/營(yíng)業(yè)收入×100%

其中，銷售費(fèi)用包括就材料、直接甩漿和制造費(fèi)用，管理費(fèi)用包括企業(yè)管理人員的工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等，財(cái)務(wù)費(fèi)用除開(kāi)利息支出、匯兌損益等。

三、成本費(fèi)用率的影響因素

成本費(fèi)用率的高低造成多種因素的影響，比較多和以上幾個(gè)方面：

1.企業(yè)規(guī)模：一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)模越大，成本費(fèi)用率越低。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越很激烈，企業(yè)是為降低生產(chǎn)成本費(fèi)用率，會(huì)采取更多的降價(jià)策略。

3.生產(chǎn)技術(shù)：生產(chǎn)科技的進(jìn)步是可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)省成本費(fèi)用率。

4.管理水平：管理水平的提高是可以減少管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本費(fèi)用率。

四、成本費(fèi)用率的意義

成本費(fèi)用率是企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的不重要指標(biāo)，它的高低直接影響大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。如果成本費(fèi)用率過(guò)高，那就證明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率偏低，盈利能力較弱，絕對(duì)無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪取優(yōu)勢(shì)地位。但，企業(yè)應(yīng)該是實(shí)際提高生產(chǎn)效率、節(jié)省成本費(fèi)用率等措施來(lái)增加盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、如何降低成本費(fèi)用率

是為減低成本費(fèi)用率，企業(yè)這個(gè)可以采取措施200以內(nèi)措施：

1.提高生產(chǎn)效率：按照引進(jìn)新技術(shù)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2.360優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)：通過(guò)360優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、降低不必要的管理費(fèi)用，降低管理成本。

3.會(huì)降低銷售成本：改進(jìn)銷售渠道、降底銷售費(fèi)用等降低銷售成本。

4.控制財(cái)務(wù)成本：是從優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、降底利息支出等控制財(cái)務(wù)成本。

六、成本費(fèi)用率的應(yīng)用

成本費(fèi)用率是企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)不重要指標(biāo)，它也可以主要是用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和盈利能力。在企業(yè)內(nèi)部管理中，成本費(fèi)用率是可以用于評(píng)估各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)效果，指導(dǎo)企業(yè)管理者制定合算的經(jīng)營(yíng)決策。在投資者和債權(quán)人中，成本費(fèi)用率可以用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力和償債能力，幫助他們提出投資和融資決策。

七、成本費(fèi)用率的局限性

成本費(fèi)用率雖說(shuō)是企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要的是指標(biāo)，但它也存在一定的局限性。成本費(fèi)用率只是因?yàn)橐粋�(gè)支持靜態(tài)指標(biāo)，沒(méi)法當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化。成本費(fèi)用率只不過(guò)一個(gè)總體指標(biāo)，不能不能具體地企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)效果。成本費(fèi)用率僅僅一個(gè)內(nèi)部指標(biāo)，不能不能當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

八、

成本費(fèi)用率是企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要的是指標(biāo)，它反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本和費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例。成本費(fèi)用率的高低直接影響不大企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。是為減少成本費(fèi)用率，企業(yè)可以采取措施提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化軟件管理結(jié)構(gòu)、減少銷售成本、再控制財(cái)務(wù)成本等措施。雖然成本費(fèi)用率修真者的存在一定的局限性，但它依舊是企業(yè)評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果和盈利能力的不重要指標(biāo)。