管理會計電算化問題及對策

引言

管理會計是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要目的是為企業(yè)決策提供靠譜的信息支持。緊接著信息技術的發(fā)展，管理會計電算化巳經曾經的企業(yè)管理的必然趨勢。但，在實踐中，管理會計電算化也遭遇著一些問題，本文將從幾個方面繼續(xù)探討這些問題及對策。

數(shù)據(jù)安全問題

管理會計電算化要大量的數(shù)據(jù)支持，這個數(shù)據(jù)中有了企業(yè)的重要信息，如財務報表、成本核算等。而現(xiàn)在，那些個數(shù)據(jù)也面隊著被盜竊、泄漏的風險。而，企業(yè)不需要采取措施一最新出措施來嚴密保護數(shù)據(jù)的安全，如起到網絡安全、可以設置訪問權限、備份數(shù)據(jù)等。

軟件選擇問題

管理會計電算化要不使用一些專業(yè)的軟件來支持什么，如ERP、BI等。但他，市場上的軟件種類繁多，企業(yè)在選擇軟件時不需要確定三方面因素，如功能、價格、可靠性等。至于，軟件的實施也需要專業(yè)的技術支持，企業(yè)不需要中,選擇有經驗的供應商。

數(shù)據(jù)質量問題

管理會計電算化需要依賴大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的質量直接會影響到決策的準確性。但他，在實踐中，數(shù)據(jù)質量問題時常又出現(xiàn)，如數(shù)據(jù)重復、數(shù)據(jù)不一致等。因此，企業(yè)必須確立完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理機制，如數(shù)據(jù)預處理、數(shù)據(jù)驗證等，以以保證數(shù)據(jù)的質量。

人員培訓問題

管理會計電算化不需要專業(yè)的人員來接受，這些個人員是需要具備什么一定的會計、財務、信息技術等方面的知識。但，在實踐中，企業(yè)而不遭遇著人員培訓不足的問題，倒致管理會計電算化的效果不佳。但，企業(yè)必須加強人員培訓，增強員工的專業(yè)素質。

成本控制問題

管理會計電算化的實施是需要一定的投入，如軟件購買、人員培訓等。所以，企業(yè)要操縱好可以實行的成本，避免因具體實施管理會計電算化而增強企業(yè)的負擔。再者，企業(yè)還必須對管理會計電算化的效果通過評估，切實保障投入的回報。

溝通協(xié)調問題

管理會計電算化不需要涉及到多個部門的協(xié)作，如財務、生產、銷售等。而，企業(yè)是需要加強溝通協(xié)調，組建良好素質的協(xié)作機制，以保證信息的流通和共享。

管理體系問題

管理會計電算化要與企業(yè)的管理體系相結合，否則將沒法發(fā)揮出來其作用。所以，企業(yè)是需要成立完善的管理體系，以及組織架構、流程設計、績效考核等，以確保全管理會計電算化的快速有效實施。

技術更新問題

信息技術的發(fā)展日新月異，管理會計電算化也要不斷更新迭代技術，以適應新的需求。但，企業(yè)必須了解信息技術的發(fā)展趨勢，及時沒更新軟件、硬件等設備，以以保證管理會計電算化的持續(xù)發(fā)展。

管理會計電算化是企業(yè)管理的必定趨勢，但在實施過程中也獨自面對著一些問題。企業(yè)需要結合數(shù)據(jù)安全、軟件中,選擇、數(shù)據(jù)質量、人員培訓、成本控制、溝通協(xié)調、管理體系、技術更新等方面的工作，以確保全管理會計電算化的快速有效實施。