管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的有用組成部分，它主要專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)需要提供或是企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)信息，以幫助企業(yè)管理者決定更好的決策。但這，管理會(huì)計(jì)根本不除了所有的會(huì)計(jì)職能。在本文中，我們將繼續(xù)探討管理會(huì)計(jì)不和的會(huì)計(jì)職能。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)中最基礎(chǔ)的分支，它通常共同負(fù)責(zé)一次性處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，如資產(chǎn)、負(fù)債增加、收入和支出等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的是為了行最簡(jiǎn)形矩陣外部利益相關(guān)者的需求，如股東、投資者、政府和銀行等。與之比起，管理會(huì)計(jì)主要注意查哈企業(yè)內(nèi)部的管理需求，但不包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

稅務(wù)會(huì)計(jì)

稅務(wù)會(huì)計(jì)是共同負(fù)責(zé)去處理企業(yè)稅務(wù)信息的會(huì)計(jì)職能。它通常除了納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)審計(jì)等。稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的是為了必須保證企業(yè)尊守稅法規(guī)定，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與之相比，管理會(huì)計(jì)主要注意關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理需求，所以不包括稅務(wù)會(huì)計(jì)。

成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是你們負(fù)責(zé)全面處理企業(yè)成本信息的會(huì)計(jì)職能。它主要注意除了計(jì)算出產(chǎn)品或服務(wù)的成本、會(huì)制定成本控制策略和分析成本變化等。成本會(huì)計(jì)的目的是為了解決企業(yè)管理者控制成本，提高企業(yè)的盈利能力。與之而言，管理會(huì)計(jì)通常了解企業(yè)內(nèi)部的管理需求，但不除開(kāi)成本會(huì)計(jì)。

審計(jì)

審計(jì)是一種的的的、絕對(duì)客觀(guān)的評(píng)價(jià)活動(dòng)，它主要你們負(fù)責(zé)出具評(píng)估報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。審計(jì)的目的是為了保護(hù)利益相關(guān)者的利益，如股東、投資者和債權(quán)人等。與之比起，管理會(huì)計(jì)主要注意打聽(tīng)一下企業(yè)內(nèi)部的管理需求，因此不包括審計(jì)。

預(yù)算編制

預(yù)算編制是你們負(fù)責(zé)如何制定企業(yè)預(yù)算的會(huì)計(jì)職能。它主要以及制定并執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、分配預(yù)算和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況等。預(yù)算編制的目的是為了幫企業(yè)管理者制定合不合理的預(yù)算計(jì)劃，控制企業(yè)的開(kāi)支。與之相比較，管理會(huì)計(jì)通常查哈企業(yè)內(nèi)部的管理需求，但不以及預(yù)算編制。

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是全權(quán)負(fù)責(zé)分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)職能。它比較多包括分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和償債能力等。財(cái)務(wù)分析的目的是為了好處企業(yè)管理者打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定出相對(duì)應(yīng)的管理策略。與之相比較，管理會(huì)計(jì)主要注意查哈企業(yè)內(nèi)部的管理需求，因此不除了財(cái)務(wù)分析。

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是你們負(fù)責(zé)管理企業(yè)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)職能。它要注意包括資產(chǎn)公司采購(gòu)、資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)清理等。資產(chǎn)管理的目的是為了保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)，提高企業(yè)的資產(chǎn)利用效率。與之而言，管理會(huì)計(jì)比較多打聽(tīng)一下企業(yè)內(nèi)部的管理需求，而不包括資產(chǎn)管理。

現(xiàn)金管理

現(xiàn)金管理是你們負(fù)責(zé)管理企業(yè)現(xiàn)金流的會(huì)計(jì)職能。它主要除了現(xiàn)金收付、現(xiàn)金預(yù)測(cè)國(guó)家和現(xiàn)金流量分析等。現(xiàn)金管理的目的是為了確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流來(lái)行最簡(jiǎn)形矩陣企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求。與之兩者相比，管理會(huì)計(jì)比較多打聽(tīng)一下企業(yè)內(nèi)部的管理需求，并且不除了現(xiàn)金管理。

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的不重要組成部分，它要注意專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)提供或是企業(yè)內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)信息，以好處企業(yè)管理者做出決定更好的決策。然而，管理會(huì)計(jì)當(dāng)然不除開(kāi)絕大部分的會(huì)計(jì)職能，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、資產(chǎn)管理和現(xiàn)金管理等。了解這些個(gè)不和的會(huì)計(jì)職能，有助于我們要好地理解管理會(huì)計(jì)的作用和職責(zé)。