費用會計是企業(yè)會計的一個不重要分支，要注意你們負責管理和記錄信息企業(yè)的各項費用支出。費用會計不光要記錄費用支出的金額，還得對這些費用參與分類和分析，以備萬一企業(yè)管理層提出更明智之人的決策。在這個過程中，費用會計需要開具眾多報表，以備萬一企業(yè)管理層和外部利益相關者知道一點企業(yè)的費用情況。下面我們來全面了解一下費用會計要出具都有那些報表。

1. 費用明細表

費用明細表是費用會計最基本的報表之一，它記錄了企業(yè)在一定時期內(nèi)的各項費用支出情況，除了支出日期、支出金額、支出對象、支出事由等信息。費用明細表是企業(yè)管理層知道一點企業(yè)費用支出情況的有用依據(jù)，也是企業(yè)財務報表編制的基礎。

2. 費用分類匯總表

費用分類匯總表是將費用明細表中的各項費用通過一定的分類標準并且匯總表格，盡快企業(yè)管理層十分清楚地地了解企業(yè)的費用支出情況。較常見的費用分類除了人工費、材料費、房租費、水電費、差旅費等。費用分類匯總表也可以解決企業(yè)管理層突然發(fā)現(xiàn)費用支出中的問題和瓶頸，從而采取措施相應的措施參與調(diào)整。

3. 費用比較分析表

費用比較分析表是將差別時期或完全不同部門的費用支出進行比較，以便于企業(yè)管理層所了解支出的變化趨勢和差異原因。費用都很分析表也可以好處企業(yè)管理層突然發(fā)現(xiàn)費用支出中的問題和瓶頸，從而采取措施或則的措施進行調(diào)整。

4. 費用預算表

費用預算表是企業(yè)在一定時期內(nèi)對各項費用支出并且數(shù)據(jù)估算和規(guī)劃的報表。整體預算表也可以解決企業(yè)管理層會制定合算的費用預算計劃，控制費用支出，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

5. 費用控制報告

費用控制報告是企業(yè)管理層對費用支出情況參與分析和評估的報告。費用的控制報告可以好處企業(yè)管理層清楚費用支出的變化趨勢和差異原因，及時采取什么措施或者的措施并且調(diào)整，最大限度地完全控制費用支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6. 費用效益分析表

費用效益分析表是將企業(yè)的費用支出和企業(yè)的經(jīng)濟效益參與也很和分析的報表。費用效益分析表也可以幫企業(yè)管理層清楚企業(yè)的費用支出對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，最終達到根據(jù)不同情況你所選的措施通過調(diào)整，想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

7. 費用分攤表

費用分攤表是將企業(yè)的達成費用聽從一定的分攤標準接受分攤，以便各相關部門或各產(chǎn)品能明確的實際運行情況分攤相應的費用。費用分攤表這個可以幫企業(yè)管理層清楚各部門或各產(chǎn)品的實際中費用支出情況，從而采取什么措施你所選的措施并且調(diào)整。

8. 費用結構分析表

費用結構分析表是將企業(yè)的各項費用按照一定的結構接受分析，以便企業(yè)管理層清楚各項費用的構成和比重。費用結構分析表也可以解決企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)自己費用支出中的問題和瓶頸，使采取措施相對應的措施通過調(diào)整。

9. 費用利潤分析表

費用利潤分析表是將企業(yè)的費用支出和企業(yè)的利潤通過都很和分析的報表。費用利潤分析表也可以幫助企業(yè)管理層清楚企業(yè)的費用支出對企業(yè)利潤的影響，進而采取的措施或者的措施并且調(diào)整，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

10. 費用管理報告

費用管理報告是企業(yè)管理層對費用管理工作進行和評估的報告。費用管理報告是可以好處企業(yè)管理層知道一點費用管理工作的效果和問題，最大限度地采取的措施或則的措施并且調(diào)整，想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

以上那是費用會計要出具證明的眾多報表，那些個報表這個可以好處企業(yè)管理層了解企業(yè)的費用支出情況，及時根據(jù)不同情況相對應的措施通過調(diào)整，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。