在像現(xiàn)代商業(yè)世界中，會計體系架構是企業(yè)最終的最重要的之一。會計系統(tǒng)架構包括了許多不同的方面，從會計準則到數(shù)據管理，每個方面都有吧其獨有的作用。在本文中，我們將探討一番會計體系架構的相同方面，這些它們該如何互相協(xié)調來支持什么企業(yè)的成功。

會計準則

會計準則是會計技術架構的基礎。這個準則相關規(guī)定了企業(yè)應怎么記錄信息和正式報告其財務信息。會計準則的目的是必須保證企業(yè)的財務信息準、可信和藍色透明。這些準則大多由國家或地區(qū)的監(jiān)管機構如何制定和可以實行。

財務報表

財務報表是企業(yè)財務信息的主要注意來源。這些個報表包括資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產負債表沒顯示企業(yè)的資產、負債和所有者權益。利潤表顯示企業(yè)的收入、成本和利潤。現(xiàn)金流量表顯示企業(yè)的現(xiàn)金流動和滲出來情況。

會計信息系統(tǒng)

會計信息系統(tǒng)是企業(yè)記錄和管理財務信息的工具。這個系統(tǒng)是可以自動化許多會計任務，的或賬戶余額、發(fā)票和確定付款如何處理。會計信息系統(tǒng)還也可以生成財務報表和那些分析報告。

內部控制

內部控制是企業(yè)確保全財務信息準確性和完整性的一種方法。這些個操縱和財務審計、風險管理圓融規(guī)性監(jiān)督。內部控制還可以幫助企業(yè)預防欺騙行為和錯誤。

稅務管理

稅務管理是企業(yè)必須保證遵守稅法的一種方法。這些管理除開稅務籌劃、稅務申報和稅務審計。稅務管理還也可以好處企業(yè)最大限度地地增加稅收負擔。

成本管理

成本管理是企業(yè)切實保障生產和銷售成本最大化窗口的一種方法。這個管理除了成本核算、成本控制和成本分析。成本管理還也可以解決企業(yè)增強利潤率和市場競爭力。

預算管理

預算管理是企業(yè)必須保證財務穩(wěn)健的一種方法。那些個管理除了預算制定、預算執(zhí)行和預算分析。預算管理還這個可以解決企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展和投資。

數(shù)據分析

數(shù)據分析是企業(yè)依靠財務信息作出決策的一種方法。這個分析除開趨勢分析、也很分析和預測分析。數(shù)據分析還這個可以幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己機會和風險。

會計系統(tǒng)架構是企業(yè)完成的最關鍵之一。會計準則、財務報表、會計信息系統(tǒng)、內部控制、稅務管理、成本管理、預算管理和數(shù)據分析是會計體系架構的要注意方面。這些個方面協(xié)同工作，接受企業(yè)的財務穩(wěn)健和發(fā)展。