成本報(bào)表(coststatement)成本報(bào)表是一種會(huì)計(jì)報(bào)表，用于反映企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變化，評(píng)估各種成本和生產(chǎn)成本計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果，是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分。成本報(bào)表的資本消耗和產(chǎn)品成本及其升降變化用于評(píng)估成本計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果。產(chǎn)品成本作為反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要規(guī)模。

　　成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部管理的需要而編制的，對(duì)加強(qiáng)成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

　　1.綜合反映報(bào)告期內(nèi)的產(chǎn)品成本;

　　產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)，即企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理水平最終直接反映在產(chǎn)品成本中。通過(guò)成本報(bào)告數(shù)據(jù)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和管理方面的成存在的問(wèn)題。

　　2.評(píng)估和評(píng)估各成本環(huán)節(jié)成本管理的績(jī)效;

　　利用成本報(bào)表中提供的信息，通過(guò)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算。通過(guò)比較，可以明確相關(guān)部門(mén)和人員實(shí)施的成本計(jì)劃。成本預(yù)算過(guò)程中的績(jī)效和差距，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，努力全面完成和超額完成企業(yè)成本計(jì)劃預(yù)算。

　　3.可利用成本數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析;

通過(guò)對(duì)成本報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，可以揭示成本差異對(duì)產(chǎn)品成本上升的影響，發(fā)現(xiàn)差異的原因和責(zé)任，從而采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)解決異常問(wèn)題。對(duì)成本有重要影響的關(guān)鍵差異，為加強(qiáng)日常成本制和管理有明確的目標(biāo)。

　　4.成本報(bào)表數(shù)據(jù)為制定成本計(jì)劃提供了依據(jù)。

　　為了制定成本計(jì)劃，企業(yè)必須明確成本計(jì)劃的目標(biāo)。本目標(biāo)是在報(bào)告年度產(chǎn)品成本實(shí)際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報(bào)告年度成本計(jì)劃的實(shí)施情況，考慮計(jì)劃年度可能發(fā)生變化的有利因素和不利因素，制定新的年度成本計(jì)劃。因此，本期成本報(bào)表提供的信息是制定下一期成本計(jì)劃的重要參考。同時(shí)，管理部門(mén)還根據(jù)成本報(bào)表數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)期的成本，為企業(yè)制定正確的業(yè)務(wù)決策和加強(qiáng)成本控制和管理提供必要的依據(jù)。

　　成本報(bào)表是一種會(huì)計(jì)報(bào)表，用于反映企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變化，以評(píng)估各種成本和生產(chǎn)成本計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果，是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分。

　　反映成本的報(bào)告包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表或產(chǎn)品生產(chǎn)成本表和銷(xiāo)售成本表。主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表。責(zé)任成本表。質(zhì)量成本表等。這些報(bào)告?zhèn)戎赜诮沂酒髽I(yè)是否達(dá)到了生產(chǎn)一定類(lèi)型和數(shù)量產(chǎn)品的預(yù)定目標(biāo)，通過(guò)分析和比較，找出差距，明確薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步采取有效措施，挖掘降低成本的內(nèi)部潛力，提供有效的信息。

　　通過(guò)對(duì)成本報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，成本分析可以揭示成本差異對(duì)產(chǎn)品成本上升的影響，發(fā)現(xiàn)差異的原因和責(zé)任，從而采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)解決異常問(wèn)題。對(duì)成本有重要影響的關(guān)鍵差異對(duì)加強(qiáng)日常成本控制和管理有明確的目標(biāo)。

　　成本報(bào)表的類(lèi)型。內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定，更加靈活。現(xiàn)行系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表類(lèi)型、內(nèi)容、格式和提交對(duì)象均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)不得隨意更改。成本報(bào)表不同，編制什么表，其內(nèi)容。格式和編制方法由企業(yè)自行決定。自己設(shè)計(jì)。為了滿足不同的管理要求，會(huì)計(jì)部門(mén)除了定期報(bào)告成本計(jì)劃(包括產(chǎn)品成本計(jì)劃和成本計(jì)劃)完成報(bào)告外，還可以反映問(wèn)題的一個(gè)方面，或從一個(gè)方面;報(bào)告格式可以靈活多樣，內(nèi)容。指標(biāo)可以或多或少;可以提前報(bào)告，也可以提前報(bào)告。

　　成本報(bào)表主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，以滿足企業(yè)經(jīng)理的需求。成本負(fù)責(zé)人對(duì)成本信息的需求有利于觀察、分析和評(píng)估成本動(dòng)態(tài)，有利于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本目標(biāo)的控制和預(yù)測(cè)。

　　一.成本報(bào)表是用來(lái)反映企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品成本及其升降變化，評(píng)估成本和生產(chǎn)成本計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表，是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分，成本報(bào)表資本成本和產(chǎn)品成本及其升降變化，評(píng)估成本計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果。產(chǎn)品成本作為反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要規(guī)模。

　　二.成本報(bào)表的作用是：

　　1.反映成本的報(bào)告包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表或產(chǎn)品生產(chǎn)成本表和銷(xiāo)售成本表。主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表。責(zé)任成本表、質(zhì)量成本表等。這些報(bào)告?zhèn)戎赜诮沂酒髽I(yè)是否達(dá)到了生產(chǎn)一定類(lèi)型和數(shù)量產(chǎn)品的預(yù)定目標(biāo)，找出差距，明確薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步采取有效措施，挖掘降低成本的內(nèi)部潛力，提供有效的信息。

　　2.通過(guò)對(duì)成本報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，可以揭示成本差異對(duì)產(chǎn)品成本上升的影響，發(fā)現(xiàn)差異的原因和責(zé)任，從而采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)解決異常問(wèn)題。對(duì)成本有重要影響的關(guān)鍵差異有明確的目標(biāo)，加強(qiáng)日常成本的控制和管理。