會(huì)計(jì)建設(shè)賬務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分的一環(huán)。伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，會(huì)計(jì)工作也變的越來(lái)越大煩瑣。要如何建立科學(xué)的賬務(wù)流程，增加會(huì)計(jì)工作效率，是平均企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題。

第一步：明確會(huì)計(jì)職責(zé)

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心是賬務(wù)處理，除開(kāi)憑證錄入數(shù)據(jù)、賬簿填制、報(bào)表編制等。在建設(shè)和發(fā)展賬務(wù)流程前的，要內(nèi)容明確你是什么會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，避免重復(fù)勞動(dòng)和職責(zé)不清的情況突然發(fā)生。

第二步：制定會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)制度是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的重要的是依據(jù)。如何制定會(huì)計(jì)制度要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，必須明確會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法，必須保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范度。

第三步：建立憑證審核制度

憑證審核是會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性。組建憑證審核制度，可以不管用以免因人為失誤而會(huì)造成的錯(cuò)誤處理。

第四步：優(yōu)化賬簿填制流程

賬簿填制是會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，再有關(guān)系到財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。系統(tǒng)優(yōu)化賬簿登賬流程，這個(gè)可以增強(qiáng)登賬效率，下降登賬錯(cuò)誤。

第五步：建立報(bào)表編制流程

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要的是成果，然后上級(jí)主管部門(mén)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。成立報(bào)表編制流程，是可以增加報(bào)表編制效率，下降編制錯(cuò)誤。

第六步：建立財(cái)務(wù)審計(jì)流程

財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，直接當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。建立起財(cái)務(wù)審計(jì)流程，是可以保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

第七步：建立檔案管理流程

會(huì)計(jì)檔案是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不重要組成部分，是會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。確立檔案管理流程，可以只要檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

第八步：建立內(nèi)部控制流程

內(nèi)部控制是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，然后當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。成立內(nèi)部控制流程，可以不保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。

第九步：建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，就任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程，可以絕對(duì)的保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。

第十步：持續(xù)優(yōu)化會(huì)計(jì)流程

會(huì)計(jì)流程是企業(yè)管理中的不重要組成部分，需要不斷地地參與優(yōu)化和再改進(jìn)。進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)流程，可以提高會(huì)計(jì)工作效率，會(huì)減少錯(cuò)誤處理。

建設(shè)科學(xué)的會(huì)計(jì)流程是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際必須明確會(huì)計(jì)職責(zé)、制定會(huì)計(jì)制度、確立憑證核審制度、優(yōu)化賬簿記賬憑證流程、確立報(bào)表編制流程、組建財(cái)務(wù)審計(jì)流程、建立檔案管理流程、建立起內(nèi)部控制流程、組建風(fēng)險(xiǎn)管理流程和持續(xù)優(yōu)化會(huì)計(jì)流程等步驟，可以不增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作效率，會(huì)減少錯(cuò)誤處理，能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。