行政會(huì)計(jì)和人事管理是企業(yè)中兩個(gè)非常重要的部門，兩者的職責(zé)和工作內(nèi)容有太大的不同。本文將詳細(xì)點(diǎn)詳細(xì)介紹行政會(huì)計(jì)和人事管理的區(qū)別，幫讀者好地打聽一下這兩個(gè)部門的職責(zé)和工作內(nèi)容。

行政會(huì)計(jì)和人事管理的定義

行政會(huì)計(jì)是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的部門，主要職責(zé)除了財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、成本控制、稅務(wù)管理等。而人事管理則是企業(yè)中你們負(fù)責(zé)管理員工的部門，主要職責(zé)除了招聘信息、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等。

職責(zé)不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的職責(zé)有很大的不同。行政會(huì)計(jì)主要注意你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，要對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過國家公務(wù)員考試綜合教材的了解，并依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況并且財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制。而人事管理則主要全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理，是需要對員工的招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬管理等方面接受新華考資的管理。

工作內(nèi)容不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的工作內(nèi)容也有很大的不同。行政會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容通常除開會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、稅務(wù)管理等方面的工作。而人事管理的工作內(nèi)容則要注意和招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等方面的工作。

目標(biāo)不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的目標(biāo)也有很小的不同。行政會(huì)計(jì)的目標(biāo)是確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)穩(wěn)定。而薪酬管理的目標(biāo)則是以保證企業(yè)的人力資源能能夠得到充分的依靠，想提高員工的工作效率和績效。

重點(diǎn)不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的重點(diǎn)也有比較大的不同。行政會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，需要對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況通過財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制。而人事管理的重點(diǎn)則是員工的招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬管理等方面的工作。

工作流程不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的工作流程也有很小的不同。行政會(huì)計(jì)的工作流程要注意除了財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、成本控制、稅務(wù)管理等方面的工作。而人事管理的工作流程則比較多以及招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等方面的工作。

影響范圍不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的影響范圍也有很大的不同。行政會(huì)計(jì)的影響范圍通常是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，而人事管理的影響范圍則要注意是員工的工作效率和績效。

管理層次不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理的管理層次也有不大的不同。行政會(huì)計(jì)的管理層次通常是財(cái)務(wù)部門，而人事管理的管理層次則通常是人力資源部門。

需要的技能不同

行政會(huì)計(jì)和人事管理必須的技能也有比較大的不同。行政會(huì)計(jì)必須具備什么財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面的專業(yè)知識和技能，是需要熟練的掌握掌握財(cái)務(wù)軟件和會(huì)計(jì)軟件等工具。而人事管理則要具備人力資源管理方面的專業(yè)知識和技能，需要能熟練手中掌握公司招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬管理等方面的工具。

行政會(huì)計(jì)和人事管理是企業(yè)中兩個(gè)非常重要的部門，兩者的職責(zé)和工作內(nèi)容有太大的不同。行政會(huì)計(jì)要注意你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，而人事管理則主要注意專門負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理。兩者的目標(biāo)、重點(diǎn)、工作流程、影響范圍、管理層次和要的技能等方面也有很小的不同。企業(yè)是需要根據(jù)自身的換算情況，合理配置行政會(huì)計(jì)和人事管理的資源，以基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。