內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)中的兩個(gè)最重要概念，它們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中一人分飾兩角著完全不同的角色。本文將從多個(gè)角度分析內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的區(qū)別，幫助讀者好地表述這兩個(gè)概念。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的定義

內(nèi)賬會(huì)計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)，通常主要用于企業(yè)內(nèi)部管理和決策。內(nèi)賬會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部管理為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者能提供財(cái)務(wù)信息的一種會(huì)計(jì)體系。內(nèi)賬會(huì)計(jì)比較多除開成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)等。

外賬會(huì)計(jì)是指企業(yè)對(duì)外公開的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，比較多應(yīng)用于向外部利益相關(guān)者可以提供財(cái)務(wù)信息。外賬會(huì)計(jì)是以企業(yè)對(duì)外公開財(cái)務(wù)信息為目的，為企業(yè)外部利益相關(guān)者需要提供財(cái)務(wù)信息的一種會(huì)計(jì)體系。外賬會(huì)計(jì)主要注意和會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告等。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的目的

內(nèi)賬會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)內(nèi)部管理者可以提供財(cái)務(wù)信息，解決企業(yè)內(nèi)部管理者如何制定決策和管理方案。內(nèi)賬會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供給或是成本、預(yù)算、績(jī)效等方面的信息，以便他們好些地管理方面企業(yè)。

外賬會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供給財(cái)務(wù)信息，好處他們打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。外賬會(huì)計(jì)的主要目的是為投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部利益相關(guān)者能提供無(wú)關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的信息。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的對(duì)象

內(nèi)賬會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理者，主要注意除了企業(yè)高層管理人員、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。內(nèi)賬會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是為那些管理者提供或是成本、預(yù)算、績(jī)效等方面的信息，以備萬(wàn)一他們要好地管理企業(yè)。

外賬會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)外部利益相關(guān)者，要注意除開投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。外賬會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是為這個(gè)利益相關(guān)者可以提供無(wú)關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的信息，以便他們打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的內(nèi)容

內(nèi)賬會(huì)計(jì)的內(nèi)容比較多除了成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)等。成本會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本參與核算和分析的會(huì)計(jì)體系，主要主要用于指導(dǎo)企業(yè)管理者清楚企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變化情況。預(yù)算會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)預(yù)算通過(guò)編制、執(zhí)行和操縱的會(huì)計(jì)體系，主要應(yīng)用于指導(dǎo)企業(yè)管理者如何制定預(yù)算和控制預(yù)算執(zhí)行情況。績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)績(jī)效并且評(píng)價(jià)和分析的會(huì)計(jì)體系，通常作用于指導(dǎo)企業(yè)管理者了解企業(yè)績(jī)效的表現(xiàn)和影響因素。

外賬會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告等。會(huì)計(jì)核算是指對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、計(jì)量、記錄和信息匯總的會(huì)計(jì)過(guò)程，通常用于判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)告是指企業(yè)向外部利益相關(guān)者公開的財(cái)務(wù)信息，主要除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍

內(nèi)賬會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍一般是企業(yè)內(nèi)部管理周期，主要和日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等。內(nèi)賬會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍是就是為了解決企業(yè)管理者及時(shí)打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)采取措施決定經(jīng)營(yíng)策略。

外賬會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍一般是企業(yè)會(huì)計(jì)年度，即一年的時(shí)間。外賬會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍是替絕對(duì)的保證企業(yè)向外部利益相關(guān)者可以提供的財(cái)務(wù)信息的可比性和穩(wěn)定性。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的核算方法

內(nèi)賬會(huì)計(jì)的核算方法主要是以成本為基礎(chǔ)的核算方法，要注意以及作業(yè)成本法、批量成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。內(nèi)賬會(huì)計(jì)的核算方法是就是為了幫助企業(yè)管理者清楚企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變化情況，盡快他們好地系統(tǒng)管理企業(yè)。

外賬會(huì)計(jì)的核算方法要注意是以貨幣為基礎(chǔ)的核算方法，比較多除開歷史成本法、現(xiàn)值法、市場(chǎng)價(jià)值法等。外賬會(huì)計(jì)的核算方法是替能保證企業(yè)向外部利益相關(guān)者能提供的財(cái)務(wù)信息的可比性和穩(wěn)定性。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的使用者

內(nèi)賬會(huì)計(jì)的使用者比較多是企業(yè)內(nèi)部管理者，包括企業(yè)高層管理人員、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。內(nèi)賬會(huì)計(jì)的使用者是就是為了好處那些個(gè)管理者清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，盡快他們好地管理企業(yè)。

外賬會(huì)計(jì)的使用者要注意是企業(yè)外部利益相關(guān)者，包括投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。外賬會(huì)計(jì)的使用者是是為打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，以便于他們提出投資、貸款、監(jiān)管等決策。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的聯(lián)系

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)雖然在目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間范圍、核算方法、使用者等方面存在地差異，可是它們與也存在聯(lián)系。內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)全是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的重要組成部分，它們同盟協(xié)議可以形成了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系。內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)之間的信息互通和銜接，也可以好處企業(yè)好些地管理和決策。

內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩個(gè)不重要概念，它們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部管理和對(duì)外公開財(cái)務(wù)信息方面一人分飾兩角著有所不同的角色。了解內(nèi)賬會(huì)計(jì)和外賬會(huì)計(jì)的區(qū)別，可以好處企業(yè)管理者更好地會(huì)制定決策和管理方案，也可以不幫外部利益相關(guān)者要好地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。