房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)相同高度緊張的行業(yè)，比較復(fù)雜到的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問(wèn)題也的很奇怪。是為必須保證房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健，可以建立起一套完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)控制流程。本文將探討房地產(chǎn)會(huì)計(jì)控制流程的重要性這些要如何建立起一個(gè)系統(tǒng)完善的會(huì)計(jì)控制流程。

第一步：建立財(cái)務(wù)目標(biāo)

房地產(chǎn)公司要比較明確其財(cái)務(wù)目標(biāo)，除了收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等方面。這些目標(biāo)估計(jì)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并且肯定在公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃中得到體現(xiàn)出來(lái)。

第二步：建立會(huì)計(jì)制度

房地產(chǎn)公司前提是建立一套完備的會(huì)計(jì)制度，以切實(shí)保障絕大部分的財(cái)務(wù)交易都得到正確的的記錄和處理。這些制度肯定和會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)流程、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面。

第三步：建立內(nèi)部控制

房地產(chǎn)公司要組建一套系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，以必須保證所有的的財(cái)務(wù)交易都我得到對(duì)的的記錄和處理。這些制度應(yīng)該是除了內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性等方面。

第四步：建立會(huì)計(jì)流程

房地產(chǎn)公司必須建立一套完善的會(huì)計(jì)流程，以確保所有的財(cái)務(wù)交易都能夠得到對(duì)的的記錄和處理。這種流程應(yīng)該和財(cái)務(wù)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)憑證處理、財(cái)務(wù)分析等方面。

第五步：建立財(cái)務(wù)報(bào)表

房地產(chǎn)公司前提是組建一套體系的財(cái)務(wù)報(bào)表，以確保全部的財(cái)務(wù)交易都我得到正確的的記錄和處理。這些報(bào)表應(yīng)該要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等方面。

第六步：建立會(huì)計(jì)檔案

房地產(chǎn)公司前提是建立一套完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案，以確保大部分的財(cái)務(wù)交易都能夠得到真確的記錄和處理。那個(gè)檔案估計(jì)除開會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等方面。

第七步：建立財(cái)務(wù)分析

房地產(chǎn)公司需要建立一套完善的財(cái)務(wù)分析制度，以以保證絕大部分的財(cái)務(wù)交易都能夠得到對(duì)的的記錄和處理。這樣的分析估計(jì)包括財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析、財(cái)務(wù)評(píng)估分析等方面。

第八步：建立內(nèi)部審計(jì)

房地產(chǎn)公司需要建立起一套完備的內(nèi)部審計(jì)制度，以確保絕大部分的財(cái)務(wù)交易都我得到錯(cuò)誤的的記錄和處理。這些審計(jì)應(yīng)該是包括財(cái)務(wù)審計(jì)、合規(guī)性審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等方面。

第九步：建立風(fēng)險(xiǎn)管理

房地產(chǎn)公司必須組建一套完備的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以以保證所有的財(cái)務(wù)交易都能得到錯(cuò)誤的的記錄和處理。那個(gè)管理應(yīng)該要以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面。

第十步：建立合規(guī)性

房地產(chǎn)公司需要建立起一套完備的合規(guī)性制度，以切實(shí)保障所有的的財(cái)務(wù)交易都能得到正確的記錄和處理。這種制度應(yīng)該是以及法律合規(guī)性、稅務(wù)合規(guī)性、財(cái)務(wù)合規(guī)性等方面。

組建一個(gè)完善系統(tǒng)的房地產(chǎn)會(huì)計(jì)再控制流程是非常重要的。那個(gè)流程肯定和財(cái)務(wù)目標(biāo)、會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理合和規(guī)性等方面。只能組建了這樣一個(gè)完備的流程，房地產(chǎn)公司才還能夠能保證其現(xiàn)金流穩(wěn)健，使實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。