成本管理是企業管理的重要組成部分，是指成本核算的科學管理行為，企業生產經營過程中的成本分析與成本決策
什么是成本管理
財務會計中的成本管理是指按照會計準則和會計制度的要求確認和計量的成本。在會計核算和報告體系中，廣義成本主要分為產品成本和期間成本
管理會計中的成本管理是指為達到特定目的，以貨幣單位計量的各種經濟資源的價值犧牲。在管理會計中，按照不同的分類標準，成本的概念是不同的。按成本習慣可分為變動成本和固定成本；按實際成本的時態可分為歷史成本和未來成本；按可控性可分為可控成本和不可控成本；按是否與決策相關，可分為相關成本和非相關成本；根據方案之間的關系，可分為差異成本和機會成本。另外，資本成本，質量成本和責任成本在管理會計中也屬于成本范疇
成本管理的主要內容
成本管理包括以下內容：
 
成本預測：描述和判斷未來成本水平及其發展趨勢的成本管理活動
成本決策：分析各項成本計劃，選擇最佳成本計劃的管理活動
成本計劃：對企業在計劃期內的生產成本和成本水平進行約束性的成本計劃和管理活動
成本控制：對成本過程施加積極影響或干預的成本管理活動發生、形成及影響成本的各種因素，并將實際成本控制在預期目標之內
成本核算：匯總，按規定的成本項目分配和結轉經營過程中實際發生的各項費用
成本分析：分析成本水平和構成的變化，找出影響成本變化的各種因素及其原因
成本考核：定期總結和評估成本計劃及其相關指標的實際完成情況，并根據考核結果和責任制的落實情況進行相應的獎懲
成本管理的意義是什么
1。企業增加利潤的根本途徑
成本控制直接服務于企業的目的。在任何情況下，降低成本都能增加利潤，這是抵御內外部壓力、生存的主要保證。
2。企業發展的基礎
成本低，價格可降低，銷售可擴大。只有鞏固了企業基礎，才能有實力提高產品質量，創新產品設計，尋求新的發展。
3。成本管理的重要手段
成本控制不僅要保證成本目標的實現，而且要滲透到成本預測、決策和計劃中。現代成本管理中的成本控制關注的是成本形成的全過程。
 
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