前言

[信息]

某企業(yè)生產(chǎn)消耗原材料3萬(wàn)元，輔助材料1.4萬(wàn)元，低值易耗品8000元。那

產(chǎn)品生產(chǎn)消耗外購(gòu)材料和自制材料3.6萬(wàn)元。

材料10000元，基本生產(chǎn)車間消耗6000元。基礎(chǔ)

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人月薪2萬(wàn)元，基本上是

生產(chǎn)車間管理人員工資4000元，行政部人員。

職員的工資是6000元。按工資比例提取應(yīng)付福利14。

w？

空氣

[要求]

(1)生產(chǎn)成本要素的計(jì)算：外購(gòu)材料、工資、費(fèi)用。

福利金的數(shù)額。

(2)計(jì)算產(chǎn)品成本項(xiàng)目：原材料、工資和福利。

費(fèi)用金額和制造費(fèi)用

[信息]

A公司有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，分別生產(chǎn)A和B。

兩款產(chǎn)品。為了簡(jiǎn)化核算，在產(chǎn)品成本核算過(guò)程中，只將為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用按其所在位置和用途計(jì)入各相關(guān)生產(chǎn)。

產(chǎn)品生產(chǎn)成本，用于其他生產(chǎn)成本和作業(yè)。

所有行政費(fèi)用都列入“行政費(fèi)用”賬戶。當(dāng)前會(huì)計(jì)期111

所有行政費(fèi)用都列入“行政費(fèi)用”賬戶。當(dāng)前會(huì)計(jì)期

111

“管理費(fèi)”賬戶包含的相關(guān)項(xiàng)目偶爾會(huì)包含：

1=1

每個(gè)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)為44000元，其中

中文：第一期工作坊2萬(wàn)元，第二期工作坊2.4萬(wàn)元；做

公共設(shè)備折舊費(fèi)5000元；

支付各生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，其中

中國(guó)人：第一次研討會(huì)3000元，第二次研討會(huì)5000元。

*?1顏元；給廠部管理人員發(fā)12000元工資。

*?一個(gè)

燕

第一車間經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)修理費(fèi)4

000元；

本期水電費(fèi)8 600元，其中一車間4 600元，二車間3000元，其余1000元由廠部消耗；

在此期間，我們?yōu)橥茝V產(chǎn)品支付了34000元的廣告宣傳費(fèi)。

本期為推廣產(chǎn)品支付廣告費(fèi)3.4萬(wàn)元；

111

支付各種辦公用品5 200元；

壞賬準(zhǔn)備3000元；

本期應(yīng)計(jì)長(zhǎng)期借款利息2 500元；

本期攤銷印花稅1000元；

特約銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用為15000元。

[要求]

根據(jù)以上信息，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明原因。

第二章

[信息]

y，小型冶金設(shè)備制造商，主要生產(chǎn)A型羊毛。

空白。工廠成立之初，員工沒(méi)有成本管理的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有形成完整的管理體系。同時(shí)，國(guó)內(nèi)知名大型鋼鐵企業(yè)H公司的成本管理體系因其先進(jìn)性在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)高潮，而H企業(yè)的主要副產(chǎn)品是A型空白，因此設(shè)計(jì)了Y企業(yè)的會(huì)計(jì)體系。

筆者從網(wǎng)上下載了H企業(yè)的成本管理系統(tǒng)，并效仿，制定了Y企業(yè)的成本核算體系。

在生產(chǎn)的第二年，Y企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善應(yīng)受損失，而廠長(zhǎng)Ml

在企業(yè)Y生產(chǎn)的第二年，

應(yīng)該是管理不善造成的損失，廠長(zhǎng)

毫升

=1

成本會(huì)計(jì)被指示將存貨計(jì)價(jià)從先進(jìn)先出改為后進(jìn)先出。

[要求]

請(qǐng)用你的知識(shí)指出企業(yè)有哪些違反成本核算原則的地方，并說(shuō)明理由。

第三章

[信息]

蘇州公司收集各地風(fēng)俗民情的資料，制作而成。

組織并向各種客戶提供信息技術(shù)的公司。公司的兩個(gè)生產(chǎn)成本中心是信息收集部門和報(bào)告撰寫部門。此外，還有信息處理部和圖形信息部。他們?cè)谔峁┓��?wù)時(shí)，并不是按個(gè)案定價(jià)，而是在月底根據(jù)每個(gè)個(gè)案在信息收集部門和報(bào)告撰寫部門所花費(fèi)的直接人工小時(shí)進(jìn)行分配。同時(shí)，兩個(gè)生產(chǎn)成本中心a的制造費(fèi)用

元(25小時(shí))o

信息收集部門項(xiàng)目C的直接人工成本為1440。

元(160小時(shí))o

丁項(xiàng)目在報(bào)告撰寫部門直接人工花費(fèi)180元。

元(20小時(shí))。

項(xiàng)目E在報(bào)告撰寫部門消耗直接人工90元。

(10小時(shí))

報(bào)告撰寫部門的項(xiàng)目直接人工成本為450。

元(50小時(shí))。

房租2500元。

8.信息處理部門的間接勞動(dòng)

8.

信息處理部門間接人工4000元。

圖情系間接人工1725元。

信息收集部門間接人工450元。

公共設(shè)施500元。

信息處理部其他費(fèi)用1250元。

圖書情報(bào)部門的其他費(fèi)用130元。

[要求]

11月份計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的直接成本。

第四章！1!

第四章

！1!

[信息]

一個(gè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車輛。

房間(維修車間)。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”的核算。

6月份車間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：

(1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料8萬(wàn)元，其中

600元，一種材料直接用于生產(chǎn)一種產(chǎn)品，直接

用于生產(chǎn)產(chǎn)品B 36 00的材料B