本文是關(guān)于提升內(nèi)控監(jiān)管的稅法實踐——構(gòu)筑財務(wù)“防火墻”。文章為您詳細(xì)介紹了會計從業(yè)人員和工作學(xué)習(xí)過程中提升內(nèi)控監(jiān)管——構(gòu)建財務(wù)“防火墻”的相關(guān)財稅知識，或許只能幫助您解決提升內(nèi)控監(jiān)管——構(gòu)建財務(wù)“防火墻”的財稅實際問題。

升級內(nèi)控監(jiān)管——筑牢財務(wù)“防火墻”一直是大家關(guān)心的問題。如果你不是很了解，也不用擔(dān)心。來看看會計實務(wù)網(wǎng)整理的相關(guān)知識吧。

為深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革，濟(jì)南財政認(rèn)真開展內(nèi)控體系建設(shè)，以查找和防范黨風(fēng)廉政風(fēng)險點為主線，積極建立“升級版”內(nèi)控機制，打造了黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部控制、績效管理“三位一體”工作模式。

“三位一體”工作模式突出廉政風(fēng)險點的查找和防范。領(lǐng)域的廉政建設(shè)有賴于內(nèi)部控制和外部控制的有效結(jié)合。其中，內(nèi)部控制體系解決財務(wù)內(nèi)部運行中風(fēng)險點的發(fā)現(xiàn)和防范問題，績效管理機制解決部門和單位專項資金預(yù)算管理中風(fēng)險點的發(fā)現(xiàn)和防范問題。“三位一體”工作模式，從財政工作頂層設(shè)計的角度，抓住當(dāng)前深化財稅體制改革的主要矛盾，以廉政風(fēng)險點的查找和防控為主線，將財政當(dāng)前面臨的三項重要任務(wù)有效銜接、緊密聯(lián)系、有機整合，展現(xiàn)了財政體制改革的內(nèi)在邏輯。

“三位一體”工作模式從資金量大面廣的教育專項資金入手。為從源頭上加強教育專項資金預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益，市財政局真正實現(xiàn)了專項資金由事后監(jiān)督為主的管理向事前、事中控制和事后監(jiān)督相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。濟(jì)南市市級教育專項資金與預(yù)算編制、績效目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金掛鉤，實行績效目標(biāo)跟蹤監(jiān)控管理，設(shè)立“出口”和“進(jìn)口”專項資金，實行項目備選制。委托第三方——中介機構(gòu)進(jìn)行定期績效跟蹤評價，建立根據(jù)評價結(jié)果動態(tài)調(diào)整的專項資金項目“退補”機制，解決和糾正編制和執(zhí)行中存在的問題，確保專項資金整體績效的提高。同時，將“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理“細(xì)則”理念貫穿專項資金管理全過程，實現(xiàn)了預(yù)算管理的“新常態(tài)”。

目前，濟(jì)南財政已經(jīng)批復(fù)了專項教育經(jīng)費和部門預(yù)算的績效目標(biāo)。通過委托第三方——中介機構(gòu)進(jìn)行項目跟蹤評估，完善專項教育經(jīng)費項目庫和備選項目庫，儲備專項教育項目，編制20個部門預(yù)算和三年中期財務(wù)計劃；建立和完善教育專項資金管理信息平臺，開展多種形式的培訓(xùn)。

這就是《升級內(nèi)控監(jiān)管---筑財政“防火墻”》在稅法實踐中的全部情況。會計行業(yè)的朋友，無論是在工作過程中，還是在學(xué)習(xí)評價中，遇到與“提升內(nèi)控監(jiān)管——筑牢財政“防火墻”相關(guān)的財稅問題。歡迎留言討論。