商品生產(chǎn)過程中的所有會(huì)計(jì)分錄

商品生產(chǎn)過程中涉及多個(gè)階段和環(huán)節(jié)，涉及到原材料采購、生產(chǎn)制造、庫存管理、銷售等方面的會(huì)計(jì)處理。以下是一些常見的商品生產(chǎn)過程中的會(huì)計(jì)分錄：

1. 原材料采購階段

在原材料采購階段，企業(yè)需要進(jìn)行原材料的采購和入庫，相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄包括：

借：原材料庫存

貸：應(yīng)付賬款

2. 生產(chǎn)制造階段

在生產(chǎn)制造階段，原材料經(jīng)過加工和生產(chǎn)制造變成產(chǎn)成品，相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄包括：

借：生產(chǎn)成本

貸：原材料庫存

借：生產(chǎn)成本

貸：在制品庫存

3. 產(chǎn)品入庫階段

當(dāng)產(chǎn)品制造完成后，需要將產(chǎn)品入庫，相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄包括：

借：產(chǎn)成品庫存

貸：在制品庫存

4. 銷售階段

在銷售階段，企業(yè)將產(chǎn)品售出，相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄包括：

借：應(yīng)收賬款

貸：銷售收入

借：銷售成本

貸：產(chǎn)成品庫存

5. 庫存管理階段

在整個(gè)商品生產(chǎn)過程中，需要進(jìn)行庫存的管理，包括庫存盤點(diǎn)、報(bào)廢處理、庫存調(diào)整等，相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄包括：

借：庫存盤虧費(fèi)用（盤虧情況）

貸：庫存

借：庫存報(bào)廢費(fèi)用（報(bào)廢情況）

貸：庫存

借：庫存調(diào)整費(fèi)用（調(diào)整情況）

貸：庫存

示例

假設(shè)某公司從供應(yīng)商處采購了原材料，購買金額為10,000元，將其入庫；經(jīng)過生產(chǎn)制造變?yōu)楫a(chǎn)成品，生產(chǎn)成本為8,000元；完成產(chǎn)品入庫的數(shù)量為500件；銷售出去100件，銷售單價(jià)為50元/件。

相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄如下：

1. 原材料采購階段：

借：原材料庫存 10,000

貸：應(yīng)付賬款 10,000

2. 生產(chǎn)制造階段：

借：生產(chǎn)成本 8,000

貸：原材料庫存 8,000

3. 產(chǎn)品入庫階段：

借：產(chǎn)成品庫存 8,000

貸：在制品庫存 8,000

4. 銷售階段：

借：應(yīng)收賬款 5,000 (100件 x 50元)

貸：銷售收入 5,000 (100件 x 50元)

借：銷售成本 4,000 (80% x 8,000)

貸：產(chǎn)成品庫存 4,000 (80% x 8,000)

5. 庫存管理階段：

假設(shè)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有損耗10件，估計(jì)報(bào)廢損失200元。

借：庫存盤虧費(fèi)用 200

貸：庫存 200

借：庫存報(bào)廢費(fèi)用 200

貸：庫存 200

假設(shè)需要調(diào)整庫存數(shù)量，調(diào)整費(fèi)用為100元。

借：庫存調(diào)整費(fèi)用 100

貸：庫存 100

以上是商品生產(chǎn)過程中的一些常見會(huì)計(jì)分錄和示例。實(shí)際情況會(huì)因企業(yè)具體操作而有差異，需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問題。