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1. 管理會(huì)計(jì)的基本概念

管理會(huì)計(jì)是一種用于內(nèi)部管理決策的會(huì)計(jì)體系，它要注意查哈企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)管理者提供給決策支持。管理會(huì)計(jì)的基本概念除開(kāi)成本、利潤(rùn)、預(yù)算、績(jī)效評(píng)估等。

2. 成本管理

成本管理是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一，它和成本核算、成本控制、成本分析等。在考試中，是需要能夠掌握成本管理的基本概念和方法，如再成本、間接成本、變動(dòng)成本、固定成本等。

3. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要內(nèi)容，它以及預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。在考試中，需要掌握預(yù)算管理的基本概念和方法，如預(yù)算類型、預(yù)算編制過(guò)程、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程等。

4. 績(jī)效評(píng)估

績(jī)效考核是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，它以及績(jī)效指標(biāo)的制定、績(jī)效評(píng)估的方法、績(jī)效管理的實(shí)施等。在考試中，是需要手中掌握績(jī)效評(píng)估的基本概念和方法，如績(jī)效指標(biāo)的分類、績(jī)效評(píng)估的方法、績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程等。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容之一，它以及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算、財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用等。在考試中，不需要完全掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概念和方法，如財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法、財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用等。

6. 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍非常應(yīng)用廣泛，包括生產(chǎn)制造、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。在考試中，是需要掌握管理會(huì)計(jì)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況，如生產(chǎn)制造中的成本管理、服務(wù)業(yè)中的預(yù)算管理、金融業(yè)中的績(jī)效評(píng)估等。

7. 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)管理的需求，管理會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)展。在考試中，要打聽(tīng)一下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，如數(shù)字化管理、智能化管理、藍(lán)色的管理等。

8. 管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐案例

管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐案例太十分豐富，這個(gè)可以從各個(gè)行業(yè)中找不到。在考試中，必須完全掌握一些是個(gè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐案例，如華為的成本管理、阿里巴巴的預(yù)算管理、騰訊的績(jī)效評(píng)估等。

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