初級(jí)會(huì)計(jì)考試是許多人在職業(yè)生涯中可以奇遇的一道關(guān)卡。預(yù)算是初級(jí)會(huì)計(jì)考試中的一個(gè)有用知識(shí)點(diǎn)，能夠掌握預(yù)算知識(shí)不僅有助是從考試，能解決我們工作中好些地系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)。本文將為大家推薦初級(jí)和中級(jí)會(huì)計(jì)考試預(yù)算的相關(guān)知識(shí)。

什么是預(yù)算

預(yù)算是指在一定時(shí)期內(nèi)，明確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的資金、物資、人力等資源參與合理分配和可以使用的計(jì)劃。預(yù)算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工具，能夠解決企業(yè)合理規(guī)劃、快速有效操縱和合理配置資源。

預(yù)算的種類

預(yù)算可以不分為多種類型，其中都很較常見(jiàn)的以及財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況參與預(yù)測(cè)國(guó)家和規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)預(yù)算則是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并且分析和預(yù)測(cè)和規(guī)劃，投資預(yù)算則是對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)參與預(yù)測(cè)國(guó)家和規(guī)劃，現(xiàn)金預(yù)算則是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流并且分析和預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

預(yù)算編制的步驟

預(yù)算編制的步驟包括可以確定預(yù)算期、制定并執(zhí)行預(yù)算方針、制定并執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、編制內(nèi)預(yù)算表、核審預(yù)算方案、批準(zhǔn)預(yù)算方案、負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行等。在預(yù)算編制過(guò)程中，是需要充分確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和不好算情況，制定合算的預(yù)算方案。

預(yù)算控制的方法

預(yù)算控制是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證預(yù)算計(jì)劃得以成功了實(shí)施。預(yù)算壓制的方法除了比較好分析法、比率分析法、變化分析法、趨勢(shì)分析法等。通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況接受分析和比較比較，是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取什么措施措施略加能解決。

預(yù)算與成本控制的關(guān)系

預(yù)算和成本控制是企業(yè)管理中的兩個(gè)有用方面，二者密切相關(guān)。預(yù)算編制過(guò)程中不需要確定成本控制，而成本控制的目的確實(shí)是目的是基于預(yù)算目標(biāo)。預(yù)算和成本控制的有效加強(qiáng)，還能夠好處企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)算與決策的關(guān)系

預(yù)算在企業(yè)決策中起著重要作用。預(yù)算編制過(guò)程中不需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)決策需要提供依據(jù)。同時(shí)，預(yù)算執(zhí)行情況也能具體地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)決策能提供建議參考。

預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)

預(yù)算具備多種優(yōu)點(diǎn)，以及也能幫企業(yè)規(guī)劃和操縱經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)一步促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)不但體現(xiàn)出來(lái)在企業(yè)管理中，也還能夠指導(dǎo)個(gè)人規(guī)劃和壓制個(gè)人財(cái)務(wù)。

預(yù)算的局限性

預(yù)算雖然本身多種優(yōu)點(diǎn)，但也存在一定的局限性。預(yù)算編制是需要決定多種因素，而現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)情況來(lái)講十分急切，預(yù)算未必能幾乎準(zhǔn)確地反映換算情況。況且，預(yù)算的執(zhí)行也要對(duì)付功能高效不確定因素，很難已經(jīng)聽(tīng)從預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。

如何提高預(yù)算編制和控制的能力

增加預(yù)算編制和操縱的能力必須多方面的努力。首先要完全掌握預(yù)算的基本知識(shí)和方法，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況。其次必須不斷學(xué)習(xí)和能提高自身的分析和決策能力，都能夠在預(yù)算編制和控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}并采取措施解決。再者，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，與企業(yè)內(nèi)外部各方面盡量良好的思想品德的溝通和合作。

預(yù)算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)有用工具，完全掌握預(yù)算知識(shí)還能夠解決我們要好地管理財(cái)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。不斷學(xué)習(xí)和增強(qiáng)自身能力，我們能夠更好地如何應(yīng)付預(yù)算編制和操縱的挑戰(zhàn)。