財務總監(jiān)是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們不需要能夠掌握財務管理的那里方面，最終達到絕對的保證企業(yè)的財務穩(wěn)定和發(fā)展。是為增強財務總監(jiān)的能力和素質，許多企業(yè)都會組織財務總監(jiān)培訓班。下面我們來說一下財務總監(jiān)培訓班的課程安排。

第一階段：財務管理基礎

在這種階段，學員將怎么學習財務管理的基本概念和理論，以及會計、財務報表、成本管理、預算管理等。是從這些課程的學習，學員將能夠掌握財務管理的基本知識和技能，為情報營的課程占下良好的基礎。

第二階段：財務戰(zhàn)略規(guī)劃

在這個階段，學員將去學習該如何制定并執(zhí)行企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃，除開財務目標的設定、預算編制、風險管理等。學員將自學要如何依據什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標，會制定財務目標，并預算編制和風險管理來實現(xiàn)程序這些目標。

第三階段：財務分析與決策

在那個階段，學員將自學該如何并且財務分析和決策，除了財務比率分析、財務報表分析、投資決策、融資決策等。學員將去學習如何能是從財務分析來出具評估報告企業(yè)的財務狀況，這些怎么做出決定錯誤的的財務決策。

第四階段：稅務管理

在那個階段，學員將怎么學習稅務管理的基本知識和技能，和稅法、稅務籌劃、稅務合規(guī)等。學員將自學如何依據企業(yè)的財務狀況和稅收政策，接受稅務籌劃圓融規(guī)管理，以增加企業(yè)的稅負。

第五階段：國際財務管理

在這樣的階段，學員將自學國際財務管理的基本知識和技能，除開匯率風險管理、國際投資、國際融資等。學員將學習要如何依據什么國際財務市場的變化，接受比較有效的風險管理和投資決策。

第六階段：財務領導力

在這個階段，學員將學習該如何擁有一名杰出的的財務領導者，除開領導力、溝通技巧、團隊建設等。學員將學如何按照有效的領導力和溝通技巧，帶領團隊實現(xiàn)方法企業(yè)的財務目標。

第七階段：案例分析

在那個階段，學員將實際中案例的分析，鞏固和應用所學的知識和技能。學員將怎么學習該如何依據什么換算情況，制定并執(zhí)行財務戰(zhàn)略和決策，并通過案例分析來出具評估報告和360優(yōu)化財務管理的效果。

第八階段：結業(yè)論文

在這個階段，學員將撰寫一篇結業(yè)論文，和應用所學的知識和技能。學員將按照論文的撰寫，展示自己的財務管理能力和素質，并為企業(yè)的財務管理提供給流通價值思路和建議。

通過以上的課程安排，財務總監(jiān)培訓班將為學員可以提供新華考資的財務管理知識和技能，好處他們曾經的杰出的財務領導者，為企業(yè)的財務穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。