財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)是企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，而，組建完善系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系，能提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，也藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)需要對(duì)于的問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的必要性

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。與此同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，不需要財(cái)務(wù)人員擁有更高的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。但，建立起完善系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，已經(jīng)藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)必須對(duì)付的問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的目標(biāo)

財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制的目標(biāo)是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，想提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展需要提供靈活的支持。具體目標(biāo)和：增加員工的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，能提高員工的財(cái)務(wù)分析能力，想提高員工的財(cái)務(wù)決策能力，想提高員工的財(cái)務(wù)管理能力。

三、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)、財(cái)務(wù)決策培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)等。其中，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)是財(cái)務(wù)陪訓(xùn)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)是增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)分析能力的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)決策培訓(xùn)是提高員工的財(cái)務(wù)決策能力的不重要手段，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)管理能力的核心。

四、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的方法

財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)的方法包括：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。其中，內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)自身的培訓(xùn)體系，這個(gè)可以據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容；外部培訓(xùn)是是從就聘專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)班，這個(gè)可以想提高培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是按照網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)陪訓(xùn)，可以節(jié)省時(shí)間和成本，提高培訓(xùn)的效率。

五、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的實(shí)施步驟

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的實(shí)施步驟和：判斷培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)班、相繼開(kāi)展培訓(xùn)班活動(dòng)、評(píng)估培訓(xùn)效果等。其中，考慮培訓(xùn)吧目標(biāo)是財(cái)務(wù)人力資源建設(shè)的前提，制定培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵，選擇培訓(xùn)吧是參照企業(yè)實(shí)際中情況和培訓(xùn)目標(biāo)參與選擇，相繼開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)是財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的核心，評(píng)估培訓(xùn)效果是財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的強(qiáng)盜團(tuán)工作。

六、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的管理與評(píng)估

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的管理與評(píng)估是能保證財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)效果的關(guān)鍵。管理與評(píng)估以及：培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、陪訓(xùn)效果的評(píng)估、陪訓(xùn)費(fèi)用的控制等。實(shí)際管理與評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按照培訓(xùn)計(jì)劃，想提高培訓(xùn)班效果，降底培訓(xùn)成本。

七、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的注意事項(xiàng)

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)要再注意以上幾點(diǎn)：培訓(xùn)班目標(biāo)要比較明確，培訓(xùn)內(nèi)容要功能多，專業(yè)培訓(xùn)要多樣，培訓(xùn)師資要專業(yè)化，培訓(xùn)吧效果要評(píng)估。

八、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的效果評(píng)估

財(cái)務(wù)人力資源建設(shè)的效果評(píng)估是可以保證財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)效果的關(guān)鍵。效果評(píng)估和：培訓(xùn)后的員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)水平、企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高、財(cái)務(wù)成本的降低等。通過(guò)效果評(píng)估，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，能提高陪訓(xùn)效果，降底培訓(xùn)班成本。

九、財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)的實(shí)踐案例

某企業(yè)就是為了增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，組建了體系的財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系。按照內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等，能提高了員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，能提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，取得了顯著的效果。

十、

財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)是企業(yè)能提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵，要企業(yè)高度重視。是從確立完備的財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，可以為企業(yè)的發(fā)展提供健臂的支持。