財(cái)務(wù)員是企業(yè)中不可缺的一份子，他們負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。但這，的原因財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和變化性，財(cái)務(wù)員是需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)階自己的技能。但，就是為了指導(dǎo)財(cái)務(wù)員能提高自己的能力，許多企業(yè)都會陸續(xù)開展財(cái)務(wù)員培訓(xùn)方案。

培訓(xùn)目的

財(cái)務(wù)員培訓(xùn)的目的是指導(dǎo)財(cái)務(wù)員想提高自己的專業(yè)能力，完全掌握哪個網(wǎng)站的財(cái)務(wù)管理知識和技能，想提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

財(cái)務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容除開財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面的知識。同時(shí)，還是需要清楚2012版的財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，手中掌握財(cái)務(wù)軟件的使用技巧。

培訓(xùn)

財(cái)務(wù)員陪訓(xùn)的多種多樣，以及線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)等。其中，線上培訓(xùn)是一種比較流行的，這個可以節(jié)省時(shí)間和成本，同時(shí)也比較方便財(cái)務(wù)員隨時(shí)隨地并且去學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)時(shí)間

財(cái)務(wù)員培訓(xùn)班的時(shí)間一般為半年到一年，據(jù)企業(yè)的不好算情況和財(cái)務(wù)員的需求接受安排。在培訓(xùn)期間，財(cái)務(wù)員需要可以參加眾多培訓(xùn)活動，如聽專家講座、參加研討會、通過實(shí)踐操作等。

培訓(xùn)費(fèi)用

財(cái)務(wù)員陪訓(xùn)的費(fèi)用一般由企業(yè)承擔(dān)部分，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、陪訓(xùn)材料的費(fèi)用、財(cái)務(wù)員的差旅費(fèi)和住宿費(fèi)等。在安排好了培訓(xùn)方案時(shí)，企業(yè)要考慮到到培訓(xùn)的效果和成本之間的平衡。

培訓(xùn)效果

財(cái)務(wù)員培訓(xùn)班的效果直接有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和發(fā)展前景。培訓(xùn)，財(cái)務(wù)員可以掌握到2011版的財(cái)務(wù)管理知識和技能，提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)評估

目的是確保財(cái)務(wù)員培訓(xùn)班的效果，企業(yè)必須對培訓(xùn)接受評估。評估的內(nèi)容包括培訓(xùn)的內(nèi)容、、時(shí)間、費(fèi)用和效果等方面。通過評估，企業(yè)這個可以所了解培訓(xùn)的效果，為今后的培訓(xùn)提供給做個參考。

培訓(xùn)后續(xù)

財(cái)務(wù)員培訓(xùn)都結(jié)束了后，企業(yè)不需要為財(cái)務(wù)員提供情報(bào)營的支持和指導(dǎo)。這包括定期組織財(cái)務(wù)員并且交流和自學(xué)，為財(cái)務(wù)員需要提供學(xué)習(xí)資源和指導(dǎo)，包括對財(cái)務(wù)員的工作通過監(jiān)督和評估。

財(cái)務(wù)員培訓(xùn)是企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平和發(fā)展前景的有用舉措。是從培訓(xùn)，財(cái)務(wù)員也可以完全掌握最新的財(cái)務(wù)管理知識和技能，能提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。