尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

引言

伴隨著公司的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理變得更加越來越有用。而現(xiàn)在，很多員工對財(cái)務(wù)管理的知識和技能缺乏打聽一下，這對公司的發(fā)展和穩(wěn)定造成了太大的影響。而，我們見意陸續(xù)開展公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)管理能力，為公司的發(fā)展占下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)目的

本次培訓(xùn)的目的是增加員工的財(cái)務(wù)管理能力，讓他們打聽一下公司財(cái)務(wù)管理的基本知識和技能，手中掌握財(cái)務(wù)分析和決策的方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

培訓(xùn)內(nèi)容

能夠參加培訓(xùn)的內(nèi)容以及：

• 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識
• 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
• 成本管理和預(yù)算編制
• 投資決策和資本預(yù)算
• 稅務(wù)管理和合規(guī)性

培訓(xùn)形式

本次培訓(xùn)吧區(qū)分線上和線下相結(jié)合的形式，既是可以網(wǎng)絡(luò)怎么學(xué)習(xí)，也可以參加現(xiàn)場培訓(xùn)。線上學(xué)習(xí)這個(gè)可以讓員工在工作之余放棄自由學(xué)習(xí)，線下培訓(xùn)可以提高員工的互動和學(xué)習(xí)效果。

培訓(xùn)時(shí)間

決賽當(dāng)天培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月，分為四個(gè)階段，你是什么階段持續(xù)一周。員工是可以據(jù)自己的時(shí)間有安排自由學(xué)習(xí)，也也可以參加現(xiàn)場培訓(xùn)。

培訓(xùn)講師

決賽當(dāng)天培訓(xùn)的講師是公司的財(cái)務(wù)專家和出名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，他們有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閱T工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

培訓(xùn)效果

第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)班的效果將實(shí)際考試和實(shí)踐操作來評估所。員工不需要是從考試才能我得到培訓(xùn)證書，實(shí)踐操作將工作中能得到應(yīng)用形式，想提高員工的財(cái)務(wù)管理能力。

培訓(xùn)費(fèi)用

大賽期間培訓(xùn)吧的費(fèi)用由公司承擔(dān)部分，員工無需全額支付一丁點(diǎn)費(fèi)用。

公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)是增加員工財(cái)務(wù)管理能力的有用舉措，也公司發(fā)展的必要條件。我們不會相信，通過大賽期間培訓(xùn)，員工的財(cái)務(wù)管理能力將換取轉(zhuǎn)弱進(jìn)階，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定提出大得多的貢獻(xiàn)。