成本費用控制管理會計實操

引言

成本費用控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是從對成本費用的控制，可以不能提高企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)的競爭力。而管理會計則是成本費用控制的不重要工具之一，它對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)并且分析和管理，幫企業(yè)利用成本費用的控制和管理。本文將從實操的角度，能介紹成本費用控制管理會計的相關(guān)知識。

成本費用控制的概念

成本費用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，合理不的成本費用控制手段，減低成本費用，提高經(jīng)濟效益的一種管理方法。成本費用控制的目的是為了實現(xiàn)方法企業(yè)的盈利滾動條，增強企業(yè)的競爭力。

成本費用控制的方法

成本費用控制的方法比較多除了以下幾種：

• 制定合理的成本費用預(yù)算
• 加強成本費用核算
• 優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本
• 加強采購管理，降低采購成本
• 加強庫存管理，降低庫存成本
• 加強人力資源管理，降低人力成本

管理會計的概念

管理會計是指在企業(yè)管理中，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和管理，為企業(yè)決策提供支持的一種會計方法。管理會計主要包括成本會計、預(yù)算會計、績效評價等方面。

管理會計在成本費用控制中的作用

管理會計在成本費用控制中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

• 通過成本核算，幫助企業(yè)了解各項成本的構(gòu)成和變化趨勢，為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)。
• 通過預(yù)算編制，幫助企業(yè)制定合理的成本費用預(yù)算，為企業(yè)實現(xiàn)成本費用控制提供保障。
• 通過績效評價，幫助企業(yè)評估各項成本費用控制措施的效果，為企業(yè)調(diào)整成本費用控制策略提供參考。

管理會計的實操

管理會計的實操主要包括以下幾個方面：

• 制定合理的成本核算方法，包括直接成本核算和間接成本核算。
• 制定合理的成本費用預(yù)算，包括制定預(yù)算目標、制定預(yù)算計劃、制定預(yù)算控制措施等。
• 建立績效評價體系，包括制定績效評價指標、制定績效評價方法、制定績效評價標準等。
• 加強成本費用控制的監(jiān)督和管理，包括制定成本費用控制制度、建立成本費用控制的監(jiān)督機制等。

管理會計的應(yīng)用

管理會計的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

• 在制定成本費用控制策略時，應(yīng)用成本核算和預(yù)算編制方法，制定合理的成本費用控制目標和計劃。
• 在實施成本費用控制措施時，應(yīng)用績效評價方法，評估各項措施的效果，及時調(diào)整成本費用控制策略。
• 在加強成本費用控制管理時，應(yīng)用成本費用控制制度和監(jiān)督機制，確保成本費用控制工作的順利進行。

成本費用控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，管理會計是成本費用控制的重要工具之一。實際對成本費用的控制和管理，是可以提高企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)的競爭力。并且，企業(yè)應(yīng)該起到成本費用控制管理會計實操，能提高成本費用控制的效果。