財務部是企業(yè)中非常重要的一個部門，它你們負責著企業(yè)的財務管理、會計核算、財務分析等工作。為了能提高財務部員工的專業(yè)素質和工作能力，讓他們好地為企業(yè)服務，財務部制定并執(zhí)行了一份培訓大綱。下面，我們就來詳細點清楚一下這份培訓大綱。

一、培訓目的

培訓的目的是想提高財務部員工的專業(yè)素質和工作能力，讓他們好地為企業(yè)服務。通過培訓，使員工掌握財務管理、會計核算、財務分析等方面的知識和技能，提高工作效率和質量。

二、培訓內容

培訓內容主要除開以下幾個方面：

• 1.財務管理
• 2.會計核算
• 3.財務分析
• 4.稅務管理
• 5.財務軟件應用

三、培訓

培訓通常采用課堂授課、案例分析、討論交流、實踐操作等多種形式。課堂授課通常講解理論知識，案例分析和討論交流則是讓員工實際實際中案例和經(jīng)驗交流，越深對知識的理解和能夠掌握。實踐操作則是讓員工實際理論知識，掌握到財務軟件的使用和實際操作技能。

四、培訓時間

培訓時間根據(jù)員工的工作安排和培訓內容的復雜程度而定，一般為3個月至半年左右。

五、培訓對象

培訓對象為公司財務部門的大部分員工，除開會計、出納、財務分析師等。

六、培訓效果評估

就是為了評估培訓效果，財務部將對員工并且最終考核，考核內容包括理論知識手中掌握情況、實際操作能力、工作效率和質量等方面。

七、培訓師資

培訓師資比較多由公司內部的財務專家和外部的專業(yè)培訓機構的專家橫列。公司內部的財務專家主要注意共同負責課堂授課和實踐操作，外部專業(yè)培訓機構的專家則要注意全權負責案例分析和討論交流。

八、培訓費用

培訓費用由公司財務部門承當，除了培訓師資費用、培訓吧材料費用、實踐操作費用等。

九、培訓后的管理

培訓吧結束后，財務部將對員工通過跟蹤管理，所了解員工的工作情況和工作效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并并且可以解決。

十、

通過這份培訓大綱，我們一眼就可以看出，公司財務的很崇尚員工的專業(yè)素質和工作能力的提高，按照培訓，讓員工手中掌握財務管理、會計核算、財務分析等方面的知識和技能，提高工作效率和質量，為企業(yè)的發(fā)展做出大得多的貢獻。