非財務經理的培訓課程是為那些個是沒有財務背景的管理人員需要提供的一穿越系列課程，旨在搭建指導他們打聽一下財務管理的基本原則和技能。這些課程內容覆蓋了財務管理的單獨的方面，包括財務報表分析、預算編制、成本控制和投資決策等。在這篇文章中，我們將探討一番非財務經理的培訓課程除了哪些內容。

1. 財務報表分析

財務報表是企業財務狀況的不重要指標，非財務經理要清楚要如何能夠讀懂財務報表并分析企業的財務狀況。這種課程將詳細介紹財務報表的基本結構和內容，除了資產負債表、利潤表和現金流量表。學員將自學如何能算出財務比率和指標，以出具評估報告企業的財務狀況。

2. 預算編制

預算編制是企業管理的不重要組成部分，非財務經理要了解如何編制內預算和控制預算執行。這個課程將推薦預算編制的基本原則和步驟，除了預算制定、預算執行和預算再控制。學員將學習怎么制定并執行預算計劃、該如何完全控制預算執行和如何進行預算分析。

3. 成本控制

成本控制是企業管理的最重要組成部分，非財務經理是需要知道一點要如何控制成本和提高企業的盈利能力。這種課程將可以介紹成本控制的基本原則和方法，和成本分類、成本核算和成本控制。學員將去學習該如何減少成本、如何制定并執行成本預算和怎么參與成本分析。

4. 投資決策

投資決策是企業管理的最重要組成部分，非財務經理不需要了解怎么通過投資決策和評估投資項目的風險和回報。這些課程將能介紹投資決策的基本原則和方法，和投資項目評估、投資風險評估和投資回報分析。學員將學如何能出具評估報告投資項目的風險和回報，以表現出明智的投資決策。

5. 稅務管理

稅務管理是企業管理的不重要組成部分，非財務經理要清楚要如何信守稅法規定和管理企業稅務事務。那個課程將能介紹稅務管理的基本原則和方法，和稅法規定、稅務籌劃和稅務合規。學員將去學習要如何不違背稅法規定、該如何接受稅務籌劃和怎么系統管理企業稅務事務。

6. 財務管理軟件

財務管理軟件是企業管理的重要工具，非財務經理不需要打聽一下如何使用財務管理軟件進行財務管理。這些課程將介紹財務管理軟件的基本都功能和使用方法，除開會計軟件、財務分析軟件和預算軟件。學員將學習怎用財務管理軟件參與財務管理和決策。

7. 企業估值

企業估值是企業管理的有用組成部分，非財務經理必須打聽一下如何參與企業估值和評估企業的價值。那個課程將詳細介紹企業估值的基本原理和方法，以及財務分析、市場分析和資產評估。學員將去學習該如何通過企業估值和評估企業的價值。

8. 財務風險管理

財務風險管理是企業管理的重要組成部分，非財務經理不需要清楚如何管理企業的財務風險。這個課程將可以介紹財務風險管理的基本原則和方法，和風險識別、風險評估和風險控制。學員將自學該如何管理企業的財務風險，以可靠企業的財務安全。

9. 財務溝通

財務溝通是企業管理的不重要組成部分，非財務經理要清楚要如何接受財務溝通和與財務人員合作。這些課程將能介紹財務溝通和交流的基本原則和方法，除開財務報表解讀一、財務分析和財務決策。學員將學如何能參與財務溝通和與財務人員合作，以實現方法企業的同盟協議目標。

10. 領導力和團隊管理

領導力和團隊管理是企業管理的重要的是組成部分，非財務經理不需要了解如何能領導團隊和管理人員。這種課程將介紹領導力和團隊管理的基本原則和方法，和領導力培養、團隊建設和人員管理。學員將去學習要如何領導團隊和管理人員，以基于企業的共同目標。

以內是非財務經理的培訓課程除了的內容，這些課程將幫非財務經理所了解財務管理的基本原則和技能，增強企業的財務管理水平和盈利能力。