財務部給公司新人培訓，是一項非常重要的工作。在這種競爭激烈的時代，每個公司都必須具備一支專業(yè)的財務團隊，而這個團隊的素質(zhì)和能力，比較大程度上它取決于新人的培訓質(zhì)量。因此，財務部需要為新人提供給全面、系統(tǒng)的培訓，以確保他們還能夠能力勝任工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。

第一部分：財務基礎知識

在財務部的培訓中，必須是需要教授新人一些基礎知識。那些知識和會計原理、財務報表、成本管理、預算編制就這些。僅有能夠掌握了這個基礎知識，新人才也能明白公司的財務狀況，為公司的決策能提供支持。

第二部分：稅務法規(guī)

稅務法規(guī)是財務部要掌握的知識之一。在培訓中，財務部要向新人能介紹稅務法規(guī)的基本概念、稅種、稅率、稅收征收程序等內(nèi)容。只能知道一點了稅務法規(guī)，新人才還能夠為公司受法律保護地減少稅負，盡量的避免稅務風險。

第三部分：財務軟件操作

財務軟件是財務部的有用工具之一。在培訓中，財務部要向新人能介紹公司所可以使用的財務軟件的操作方法和使用技巧。僅有非常熟練掌握到了財務軟件，新人才也能高效安全地結束工作，提高工作效率。

第四部分：財務分析

財務分析是財務部的核心工作之一。在培訓中，財務部不需要向新人詳細介紹財務分析的基本概念、方法和技巧。只有一手中掌握了財務分析，新人才能夠為公司能提供價值價格財務建議，為公司的發(fā)展需要提供支持。

第五部分：風險管理

風險管理是財務部前提是掌握的知識之一。在培訓中，財務部是需要向新人詳細介紹風險管理的基本概念、方法和技巧。只有掌握到了風險管理，新人才也能為公司最有效地壓制風險，盡量避免財務風險影響不大。

第六部分：溝通技巧

溝通技巧是財務部必須掌握到的技能之一。在培訓中，財務部是需要向新人介紹溝通技巧的基本概念、方法和技巧。只能完全掌握了溝通技巧，新人才都能夠與幾個部門比較有效地溝通，為公司的發(fā)展提供給支持。

第七部分：團隊合作

團隊合作是財務部必須完全掌握的技能之一。在培訓中，財務部需要向新人推薦團體合作的基本概念、方法和技巧。僅有掌握到了團隊合作，新人才都能夠與其他部門快速有效地長期合作，為公司的發(fā)展提供給支持。

第八部分：實踐操作

在培訓中，財務部要為新人提供給實踐操作的機會。只有一實際實踐操作，新人才能真正的掌握到所學知識，提高工作能力。并且，財務部不需要為新人能提供實踐操作的機會，讓他們在實踐中逐步提高。

財務部給公司新人培訓是一項非常重要的工作。只有一是從全面、系統(tǒng)的培訓，新人才還能夠無法勝任工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。并且，財務部需要認可新人培訓，為新人能提供詳細、系統(tǒng)的培訓，讓他們工作中逐步提高。