財務副經理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們不需要具備打扎實的財務知識和管理能力，以確保全企業(yè)的財務運作順暢。是為增強財務副經理的素質和能力，許多企業(yè)都會對其進行培訓考核。本文將能介紹財務副經理培訓考核的相關內容。

培訓內容

財務副經理培訓考核的內容更加相當豐富，通常除開財務管理、財務分析、財務報表分析、財務預算、稅務管理、內部控制等方面。按照那些個培訓，財務副經理可以不更合適地完全掌握企業(yè)財務管理的核心知識和技能，能提高自己的綜合素質。

培訓形式

財務副經理培訓考核的形式其中的一種，接網線上培訓、線下培訓、集中培訓、分散培訓等。企業(yè)是可以依據什么自身情況和財務副經理的實際需求，中,選擇適合的培訓形式。

培訓周期

財務副經理培訓考核的周期一般為半年到一年70左右，依據培訓內容和形式的不同，周期也會有了有所不同。在培訓過程中，企業(yè)不需要對財務副經理接受定期考核，以切實保障其學效果和培訓效果。

考核

財務副經理培訓考核的也類型眾多，有筆試、面試、論文、實操等。企業(yè)可以不依據什么自身情況和財務副經理的實際需求，你選擇合適的考核。

考核標準

財務副經理培訓考核的標準應該內容明確、具體一點、可衡量。一般來說，考核標準和知識掌握程度、技能應用能力、實際中工作表現等方面。企業(yè)必須參照自身情況和財務副經理的實際需求，如何制定合理的考核標準。

考核結果

財務副經理培訓考核的結果估計絕對客觀、公允、確切。企業(yè)不需要根據考核結果，對財務副經理并且評價和反饋，及時發(fā)現問題并使之解決的辦法。

培訓效果

財務副經理培訓考核的最終目的是提高其素質和能力，進而提高企業(yè)的財務管理水平。并且，企業(yè)必須對培訓效果并且評估和反饋，及時發(fā)現問題并略加解決，以必須保證陪訓的效果。

財務副經理培訓考核是企業(yè)增強財務管理水平的不重要手段之一，是從培訓考核，可以不增強財務副經理的素質和能力，由此提高企業(yè)的財務管理水平。企業(yè)不需要依據自身情況和財務副經理的實際需求，你選擇比較適合的培訓形式、周期、和標準，以切實保障專業(yè)培訓的效果。