消防后勤是保障消防隊伍持續(xù)運轉(zhuǎn)的最重要組成部分，而財務(wù)管理則是后勤工作中不可或缺的的一環(huán)。是為提高消防后勤人員的財務(wù)管理水平，多舉措的財務(wù)培訓(xùn)顯得尤為重要。

一、開展理論培訓(xùn)

消防后勤人員是需要具備一定的財務(wù)知識，所以相繼開展理論培訓(xùn)是必不可缺的。通過理論培訓(xùn)，可以不讓后勤人員所了解財務(wù)管理的基本概念、流程和方法，掌握會計核算、財務(wù)分析等方面的知識。

二、組織實踐操作

理論知識的學習只是第一步，更不重要的是將知識應(yīng)用到實踐中。所以，內(nèi)部實踐操作是財務(wù)陪訓(xùn)的另一個重要環(huán)節(jié)。實際實踐操作，也可以讓后勤人員掌握到財務(wù)軟件的使用方法，清楚財務(wù)流程，能提高財務(wù)管理的實際操作能力。

三、開展案例分析

案例分析是財務(wù)培訓(xùn)的一種最常見形式，實際分析實際中案例，讓后勤人員打聽一下財務(wù)管理中的常見問題和解決方法。同時，案例分析也可以讓后勤人員能學會怎么句子修辭財務(wù)知識研究問題。

四、舉辦專題講座

專題講座是財務(wù)培訓(xùn)的一種形式，可以請貼專業(yè)人士來解說財務(wù)管理的相關(guān)知識和技巧。是從專題講座，后勤人員這個可以清楚2011版的財務(wù)管理理念和方法，增加自身的財務(wù)管理水平。

五、開展集體學習

集體學習是財務(wù)培訓(xùn)的一種形式，這個可以讓后勤人員約定學習、一同進步。實際集體學習，可以促進組織后勤人員之間的交流和互動，讓大家共同探討財務(wù)管理中的問題和解決方法。

六、制定考核標準

制定考核標準是財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，可以不讓后勤人員在學習中有所目標和動力。是從會制定考核標準，可以對后勤人員的學習成果并且評估，同時也也可以激勵后勤人員不斷提高自身的財務(wù)管理水平。

七、建立激勵機制

建立激勵機制是財務(wù)陪訓(xùn)的最重要手段，可以讓后勤人員在學習中極大動力和積極性。是從建立激勵機制，可以不對學習成果接受獎勵，同時也可以激勵后勤人員不斷地提高自身的財務(wù)管理水平。

八、加強培訓(xùn)效果評估

起到陪訓(xùn)效果評估是財務(wù)培訓(xùn)吧的重要環(huán)節(jié)，可以不讓后勤人員打聽一下自身的學習成果和不足之處。實際培訓(xùn)效果評估，可以及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中工作中存在的不足，及時進行調(diào)整和改進之處，能提高培訓(xùn)的實效性。

消防后勤財務(wù)培訓(xùn)要多舉措、多手段，才能拿到良好的效果。只有不斷提升后勤人員的財務(wù)管理水平，才能好些地保障消防隊伍的正常運轉(zhuǎn)。