普惠性幼兒園是替讓更多的家庭能貴賓級(jí)別到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育而辦事機(jī)構(gòu)的，但，財(cái)務(wù)管理更是普惠性幼兒園遭遇的一大難題。是為指導(dǎo)普惠性幼兒園好地管理的管理財(cái)務(wù)，我們而且北京舉辦了一場(chǎng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，如果能能夠?yàn)橛變簣@的發(fā)展需要提供一些幫助。

第一部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)特點(diǎn)

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)出來(lái)在以下幾個(gè)方面：

1.資金來(lái)源多元化，包括政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)、家長(zhǎng)正常繳費(fèi)等。

2.資金使用需條件政府相關(guān)規(guī)定，需要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。

3.幼兒園規(guī)模較小，財(cái)務(wù)管理人員相對(duì)較少，要按結(jié)構(gòu)最簡(jiǎn)單易行的財(cái)務(wù)管理。

第二部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理需要注意以下幾個(gè)方面：

1.建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，內(nèi)容明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)和流程。

2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，切實(shí)保障資金使用條件政府相關(guān)規(guī)定。

3.組建財(cái)務(wù)檔案，做好財(cái)務(wù)記錄和憑證管理。

4.不定期檢查通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)，以保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求和透明度。

第三部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)報(bào)表

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)報(bào)表要注意包括200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.資產(chǎn)負(fù)債表，具體地幼兒園的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)。

2.收入支出表，當(dāng)時(shí)的社會(huì)幼兒園的收入和支出情況。

3.現(xiàn)金流量表，當(dāng)時(shí)的社會(huì)幼兒園的現(xiàn)金泄入和流出情況。

4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況通過(guò)分析和評(píng)估。

第四部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常以及以上幾個(gè)方面：

1.政策風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)政補(bǔ)貼政策的變化。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如家長(zhǎng)繳費(fèi)意愿的下降。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)，如社會(huì)捐贈(zèng)方的信用狀況。

4.操作風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)務(wù)管理人員的失誤。

就是為了最有效管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，普惠性幼兒園要確立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，起到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

第五部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)合規(guī)

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)合規(guī)主要注意包括200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.尊守咨詢法律法規(guī)，如《幼兒園管理?xiàng)l例》等。

2.遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等。

3.加強(qiáng)內(nèi)部控制，抵御財(cái)務(wù)違規(guī)行為。

4.定期接受財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)合規(guī)性。

第六部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理軟件

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理軟件可以解決幼兒園好地管理的管理財(cái)務(wù)，增加財(cái)務(wù)管理效率。正確的財(cái)務(wù)管理軟件包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)分析軟件等。

第七部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)培訓(xùn)可以解決幼兒園財(cái)務(wù)管理人員提高財(cái)務(wù)管理水平，要好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理難題。財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容除了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

第八部分：普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理案例

以下是一家普惠性幼兒園的財(cái)務(wù)管理案例：

該幼兒園區(qū)分了財(cái)務(wù)管理軟件，建立起了制度完善的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，定期定時(shí)接受財(cái)務(wù)審計(jì)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，該幼兒園增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)合規(guī)方面，該幼兒園不違背相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，起到內(nèi)部控制，定期定時(shí)并且財(cái)務(wù)審計(jì)。這些措施管用地能提高了該幼兒園的財(cái)務(wù)管理水平，保障了幼兒園的正常運(yùn)營(yíng)。

以上是普惠性幼兒園財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的相關(guān)內(nèi)容，期望還能夠?qū)δ辖�幼兒園財(cái)務(wù)管理人員需要提供一些幫助。