財務(wù)部大局觀培訓(xùn)會

開局一錘定音

在財務(wù)部大局觀培訓(xùn)會上，我們深入交流了財務(wù)部的核心職能，繼續(xù)探討了財務(wù)部的重要性和職責(zé)。我們認(rèn)識到，財務(wù)部是公司的中樞神經(jīng)，共同負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金管理、成本管理、風(fēng)險管理等多項工作。財務(wù)部的工作直接關(guān)系不到公司的經(jīng)營和發(fā)展，并且，我們前提是要應(yīng)具備大局觀，才能好地為公司服務(wù)什么。

把握公司的發(fā)展戰(zhàn)略

財務(wù)部的工作是需要緊密配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，唯有有把握住公司的發(fā)展方向，才能好地為公司提供財務(wù)支持。所以，我們不需要清楚公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，手中掌握公司的經(jīng)營狀況，把握公司的市場環(huán)境和競爭對手情況，為公司能提供準(zhǔn)的財務(wù)決策。

加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營中必不可免的問題，財務(wù)部是需要起到對財務(wù)風(fēng)險的管理。我們需要組建體系的風(fēng)險管理制度，可以提高對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和完全控制，及時發(fā)現(xiàn)和幫忙解決財務(wù)風(fēng)險問題，最有保障公司的財務(wù)安全。

提高財務(wù)部的績效管理

財務(wù)部的績效管理是財務(wù)部工作的最重要組成部分，也提高財務(wù)部工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要組建科學(xué)的績效評估體系，明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合對績效的監(jiān)督和評估，努力提高財務(wù)部的工作效率和質(zhì)量。

加強(qiáng)財務(wù)部的人才培養(yǎng)

財務(wù)部的人才是財務(wù)部工作的核心，又是財務(wù)部發(fā)展的重要保障。我們是需要加強(qiáng)對財務(wù)人才的培養(yǎng)和管理，組建完善系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，增加財務(wù)人才的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為財務(wù)部的發(fā)展能提供靈活的人才支持。

強(qiáng)化財務(wù)部的溝通協(xié)調(diào)

財務(wù)部的工作是需要與公司的其余部門密切配合，要結(jié)合與其它部門的溝通協(xié)調(diào)。我們不需要確立良好的思想品德的溝通機(jī)制，增強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，想提高財務(wù)部與其他部門的配合效率，為公司的發(fā)展能提供更好的支持。

提高財務(wù)部的信息化水平

信息化是中國古代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，財務(wù)部也要加強(qiáng)信息化建設(shè)。我們必須加強(qiáng)對財務(wù)信息化的研究和應(yīng)用，想提高財務(wù)部的信息化水平，為公司可以提供更加精準(zhǔn)和高效穩(wěn)定的財務(wù)服務(wù)。

落實財務(wù)部的社會責(zé)任

財務(wù)部不僅要為公司能提供財務(wù)支持，也要承擔(dān)起社會責(zé)任。我們是需要主動積極聯(lián)合社會公益事業(yè)，增強(qiáng)對社會責(zé)任的認(rèn)識和落實，為社會做出決定更多的貢獻(xiàn)。

財務(wù)部大局觀培訓(xùn)會，讓我們深入地地熟悉到財務(wù)部的重要性和職責(zé)，內(nèi)容明確了財務(wù)部的發(fā)展方向和目標(biāo)。我們將深入貫徹落實會議精神，起到財務(wù)部的建設(shè)和管理，為公司的發(fā)展表現(xiàn)出極大的貢獻(xiàn)。