酒店會(huì)計(jì)是酒店管理中非常重要的一環(huán)，它不屬于到酒店的財(cái)務(wù)管理、成本控制、利潤(rùn)分析等方面。對(duì)此酒店管理者對(duì)于，了解酒店會(huì)計(jì)實(shí)操入門(mén)課程是相當(dāng)必要的。下面，我們將為大家詳細(xì)介紹一些跪求酒店會(huì)計(jì)實(shí)操入門(mén)課程的知識(shí)。

第一部分：酒店會(huì)計(jì)的基本概念

酒店會(huì)計(jì)是指對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)。酒店會(huì)計(jì)比較多除了會(huì)計(jì)憑證的填制、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等方面。酒店會(huì)計(jì)的目的是為了幫助酒店管理者了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，最終達(dá)到提出真確的經(jīng)營(yíng)決策。

第二部分：酒店會(huì)計(jì)的核算方法

酒店會(huì)計(jì)的核算方法主要注意除開(kāi)現(xiàn)金制度和應(yīng)收應(yīng)付制度。現(xiàn)金制度是指以現(xiàn)金為基礎(chǔ)參與會(huì)計(jì)核算，應(yīng)收應(yīng)付制度是指以應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款為基礎(chǔ)參與會(huì)計(jì)核算。在實(shí)際操作中，酒店會(huì)計(jì)一般需要應(yīng)收應(yīng)付制度并且核算。

第三部分：酒店會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理

酒店會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理比較多除了會(huì)計(jì)憑證的填制、賬務(wù)分錄的處理、賬戶(hù)余額的調(diào)整等方面。在實(shí)際操作中，酒店會(huì)計(jì)必須手中掌握一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，如會(huì)計(jì)科目的分類(lèi)、會(huì)計(jì)分錄的編制、賬戶(hù)余額的計(jì)算等。

第四部分：酒店會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表

酒店會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表比較多除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。那些個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表反映了酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等方面的情況。酒店管理者可以不通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表打聽(tīng)一下酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，最大限度地提出正確的的經(jīng)營(yíng)決策。

第五部分：酒店會(huì)計(jì)的成本控制

酒店會(huì)計(jì)的成本控制是指對(duì)酒店各項(xiàng)成本參與核算和完全控制，使基于酒店經(jīng)營(yíng)成本的最小化。酒店會(huì)計(jì)是需要完全掌握成本核算的方法和技巧，如真接成本法、借用成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

第六部分：酒店會(huì)計(jì)的利潤(rùn)分析

酒店會(huì)計(jì)的利潤(rùn)分析是指通過(guò)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)收入和成本接受核算和分析，進(jìn)而不出酒店的利潤(rùn)情況。酒店會(huì)計(jì)要手中掌握利潤(rùn)分析的方法和技巧，如利潤(rùn)率分析、成本構(gòu)成分析等。

第七部分：酒店會(huì)計(jì)的稅務(wù)管理

酒店會(huì)計(jì)的稅務(wù)管理是指對(duì)酒店的稅務(wù)事務(wù)并且管理和處理。酒店會(huì)計(jì)必須完全掌握稅務(wù)法規(guī)和政策，如增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等，同時(shí)不需要手中掌握稅務(wù)申報(bào)和繳的流程和方法。

第八部分：酒店會(huì)計(jì)的信息化應(yīng)用

酒店會(huì)計(jì)的信息化應(yīng)用是指是從計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化手段，對(duì)酒店的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理接受允許和優(yōu)化。酒店會(huì)計(jì)需要手中掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和會(huì)計(jì)軟件的使用方法和技巧，如Excel、金蝶等。

酒店會(huì)計(jì)實(shí)操入門(mén)課程是酒店管理者可以掌握到的一項(xiàng)技能。是從怎么學(xué)習(xí)酒店會(huì)計(jì)實(shí)操入門(mén)課程，酒店管理者可以不好些地了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，最終達(dá)到做出決定正確的的經(jīng)營(yíng)決策。