財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)是新員工組建公司后前提是得到的一項(xiàng)培訓(xùn)，它可以幫助員工好些地清楚公司的財(cái)務(wù)管理體系和業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量。而現(xiàn)在，都有點(diǎn)公司在財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中會(huì)一并加入推銷環(huán)節(jié)，讓員工購買公司的產(chǎn)品或服務(wù)，這樣的做法有無都正常呢？下面就來探討探討一下。

1. 推銷環(huán)節(jié)是否合法

我們不需要明確一點(diǎn)，推銷自己本身并并非不合法的行為。只要是合法的產(chǎn)品或服務(wù)，公司應(yīng)該有權(quán)利進(jìn)行上門推銷。不過，在財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中參加推銷環(huán)節(jié)合法嗎呢？這要看情況不同。

2. 推銷環(huán)節(jié)是否必要

財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)的主要目的是讓員工知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)管理體系和業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量。做推銷環(huán)節(jié)如何確定必要呢？假如上門推銷的產(chǎn)品或服務(wù)與員工的工作無關(guān)，這樣的話參加會(huì)推銷環(huán)節(jié)就略顯不太必要的話。

3. 推銷環(huán)節(jié)是否影響培訓(xùn)效果

如果沒有財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中參加了推銷環(huán)節(jié)，那你員工肯定會(huì)分心，影響培訓(xùn)班效果。員工參加培訓(xùn)的主要目的是自學(xué)，如果不是做推銷環(huán)節(jié)太過突出，反而要讓員工對(duì)培訓(xùn)失去興趣。

4. 推銷環(huán)節(jié)是否會(huì)給員工帶來壓力

有點(diǎn)員工可能會(huì)對(duì)會(huì)推銷沒什么興趣，的或也有了自己的選擇，假如在財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中組建做推銷環(huán)節(jié)，很可能會(huì)給員工受到壓力。員工可能會(huì)會(huì)感覺道被逼得去購買公司的產(chǎn)品或服務(wù)，這會(huì)影響員工的工作積極性。

5. 推銷環(huán)節(jié)是否會(huì)影響公司形象

假如會(huì)推銷環(huán)節(jié)太過主體形象，可能會(huì)給員工和外界下了不好的印象，影響不大公司形象。員工可能會(huì)以為公司只不在乎自己的利益，而不是員工的發(fā)展和福利。

6. 推銷環(huán)節(jié)是否會(huì)影響員工對(duì)公司的忠誠度

要是員工在財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中感覺道迫不得已購買公司的產(chǎn)品或服務(wù)，肯定會(huì)影響員工對(duì)公司的忠誠度。員工肯定會(huì)以為公司只關(guān)心自己的利益，而不是員工的利益，這會(huì)影響不大員工對(duì)公司的信任和忠誠度。

7. 推銷環(huán)節(jié)是否會(huì)影響員工的工作積極性

如果不是員工在財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中突然感到被逼得定購公司的產(chǎn)品或服務(wù)，肯定會(huì)影響大員工的工作積極性。員工很可能會(huì)懷疑公司只冷淡自己的利益，而不是員工的發(fā)展和福利，這會(huì)影響大員工的工作積極性。

8. 如何合理地進(jìn)行推銷

如果公司判斷在財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)中組建推銷自己環(huán)節(jié)，這樣應(yīng)該要要如何比較合理地參與推銷自己呢？上門推銷的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該與員工的工作或者，這樣的才能要好地能提高員工的工作效率和質(zhì)量。做推銷環(huán)節(jié)應(yīng)該要不會(huì)影響培訓(xùn)效果，不給員工帶來壓力，不影響公司形象和員工的忠誠度和工作積極性。

9. 如何提高財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)的效果

財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)的效果不僅它取決于有無組建會(huì)推銷環(huán)節(jié)，還取決于你培訓(xùn)的內(nèi)容和。替想提高財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)的效果，公司這個(gè)可以加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐性，讓員工親身體驗(yàn)財(cái)務(wù)管理的流程和方法，想提高員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

10.

財(cái)務(wù)入職培訓(xùn)是新員工加入公司后可以得到的一項(xiàng)培訓(xùn)，它可以不指導(dǎo)員工更合適地知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)管理體系和業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量。上門推銷環(huán)節(jié)是否合法、有無必要、有無會(huì)影響培訓(xùn)效果、有無會(huì)給員工受到壓力、是否是會(huì)會(huì)影響公司形象、是否是會(huì)影響大員工對(duì)公司的忠誠度和工作積極性等問題要公司三思考慮。要是公司改變?cè)谪?cái)務(wù)入職培訓(xùn)中加入推銷環(huán)節(jié)，應(yīng)該要合算地進(jìn)行會(huì)推銷，不影響大培訓(xùn)效果和員工的工作積極性。