財(cái)務(wù)人員是企業(yè)中非常重要的一部分，他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況起著十分有利的作用。但，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)并不單是財(cái)務(wù)管理和報(bào)表編制，他們還是需要具備什么一定的職場技巧，才能要好地能夠完成工作。但，對財(cái)務(wù)人員參與職場技巧培訓(xùn)是相當(dāng)必要的。

第一部分：溝通技巧

財(cái)務(wù)人員必須與公司內(nèi)部的其他部門在內(nèi)外部的客戶、供應(yīng)商等并且溝通，但良好的溝通能力是非常重要的。財(cái)務(wù)人員是需要能學(xué)會如何表達(dá)出自己的意見，怎么靜靜地傾聽他人的意見，怎么與他人協(xié)商等。當(dāng)然了，財(cái)務(wù)人員還要學(xué)會了使用方法眾多溝通工具，如、郵件、視頻會議等。

第二部分：團(tuán)隊(duì)合作

財(cái)務(wù)人員正常情況要與其他部門的員工合作，能完成眾多任務(wù)。并且，團(tuán)隊(duì)合作能力也是非常重要的。財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會了怎么與其他部門的員工協(xié)調(diào)工作，應(yīng)該怎么處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突，如何能再發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。

第三部分：時間管理

財(cái)務(wù)人員正常情況是需要同時去處理多個任務(wù)，而良好的時間管理能力是非常重要的。財(cái)務(wù)人員需要學(xué)會什么該如何制定工作計(jì)劃，如何能設(shè)置里優(yōu)先級，要如何合理分配時間等。

第四部分：決策能力

財(cái)務(wù)人員需要在日常工作中做出眾多決策，該如何在絕對的保證財(cái)務(wù)安全的前提下，為企業(yè)人類創(chuàng)造更多的價(jià)值。而，良好素質(zhì)的決策能力是非常重要的。財(cái)務(wù)人員不需要要會如何分析數(shù)據(jù)，要如何做評估風(fēng)險(xiǎn)，怎么表現(xiàn)出明智之人的決策。

第五部分：創(chuàng)新思維

財(cái)務(wù)人員要擁有創(chuàng)新思維，不斷尋找新的解決方案，為企業(yè)所創(chuàng)造的更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員不需要學(xué)會該如何從不同的角度看待事情問題，怎么尋找新的思路，如何能提議創(chuàng)新的解決方案。

第六部分：自我管理

財(cái)務(wù)人員是需要學(xué)會什么該如何自我管理的能力，該如何保持良好的心態(tài)，怎么達(dá)到高效的工作狀態(tài)。財(cái)務(wù)人員要學(xué)會什么如何能調(diào)節(jié)自己的情緒，怎么保持積極的態(tài)度，飲食和健康的生活。

第七部分：領(lǐng)導(dǎo)力

財(cái)務(wù)人員是需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)束眾多任務(wù)。財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會什么如何能鞭策團(tuán)隊(duì)成員，怎么管理團(tuán)隊(duì)，怎么發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

第八部分：跨文化交流

財(cái)務(wù)人員工作過程中要與無論是不同文化背景的人接受交流，所以跨文化溝通能力又是非常重要的。財(cái)務(wù)人員是需要要會要如何再理解不同文化背景下的行為和思維，該如何適應(yīng)不同文化背景下的工作環(huán)境。

第九部分：學(xué)習(xí)能力

財(cái)務(wù)人員不需要應(yīng)具備良好的學(xué)習(xí)能力，快速更新自己的知識和技能。財(cái)務(wù)人員不需要能學(xué)會該如何尋找風(fēng)學(xué)習(xí)資源，該如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，如何評估所學(xué)習(xí)效果。

第十部分：

財(cái)務(wù)人員要具備多方面的職場技巧，才能更合適地結(jié)束工作。是從職場技巧培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員可以增加自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、時間管理能力、決策能力、創(chuàng)新思維、自我管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、跨文化交際能力和學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)所創(chuàng)造的更多的價(jià)值。