財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營中需要遇上的問題，它不但會(huì)影響大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。并且，起到內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)是相當(dāng)必要的。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹如何能起到內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)。

第一步：了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類

在加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)前的，簡(jiǎn)單的方法要打聽一下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。僅有清楚了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類，才能好些地接受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)。

第二步：制定內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

制定內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃是非常重要的。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮培訓(xùn)吧的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)吧的內(nèi)容等方面。同時(shí)，還是需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況會(huì)制定或者的培訓(xùn)計(jì)劃。

第三步：選擇合適的培訓(xùn)

在并且內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)時(shí)，必須選擇比較好的培訓(xùn)。培訓(xùn)班可以按結(jié)構(gòu)講座、案例分析、角色扮演等多種形式。同時(shí)，還這個(gè)可以憑借網(wǎng)絡(luò)、視頻等多種接受培訓(xùn)吧。

第四步：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)時(shí)，要設(shè)計(jì)什么相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容也可以和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略等方面。同時(shí)，還是可以結(jié)合實(shí)際案例接受分析，讓員工更合適地明白財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第五步：培訓(xùn)的實(shí)施

在接受內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)時(shí)，需要注意培訓(xùn)的實(shí)施。培訓(xùn)班時(shí)是需要再注意時(shí)間的安排、解釋的、員工的反饋等方面。同時(shí)，還必須注意員工的參與度，讓員工積極主動(dòng)組織培訓(xùn)。

第六步：評(píng)估培訓(xùn)效果

在接受內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)后，必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估是可以按結(jié)構(gòu)調(diào)查問卷、員工反饋等。實(shí)際評(píng)估，可以不打聽一下員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)也是可以發(fā)現(xiàn)陪訓(xùn)中存在的不足之處，為下一次培訓(xùn)吧做了準(zhǔn)備。

第七步：建立內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)機(jī)制

內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)又不是一次性的工作，而是是需要長期接受的。但，需要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)機(jī)制。組建機(jī)制可以不除了定時(shí)查看進(jìn)行培訓(xùn)、建立陪訓(xùn)檔案、確立培訓(xùn)反饋機(jī)制等方面。

第八步：加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

在起到內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)陪訓(xùn)的同時(shí)，還必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督是可以除開制定內(nèi)部控制制度、成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制等方面。是從加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，可以好些地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)是的很必要的。唯有員工必須具備了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能好些地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最有保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。