隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，人員流動(dòng)早就下一界了企業(yè)管理中不可避免的問(wèn)題。而在人員流動(dòng)中，財(cái)務(wù)人員的離職對(duì)企業(yè)的影響尤為重要。替降低這種影響，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，能提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

一、財(cái)務(wù)人員流動(dòng)的影響

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量，他們的離職會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)必然影響。財(cái)務(wù)人員離職后會(huì)倒致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的連續(xù)性被影響，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)和延誤。財(cái)務(wù)人員離職會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密泄露，給企業(yè)給予潛在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員辭職還會(huì)會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本增加，畢竟企業(yè)不需要花了更多的時(shí)間和資源來(lái)招聘人才和培訓(xùn)新的財(cái)務(wù)人員。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的必要性

替下降財(cái)務(wù)人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。起到財(cái)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作能力和效率，使他們更好地完成財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)也可以能提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，使他們要好地不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。起到財(cái)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)可以想提高財(cái)務(wù)人員的歸屬感和忠誠(chéng)度，減少財(cái)務(wù)人員流動(dòng)的可能性。

三、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該要除開(kāi)財(cái)務(wù)管理的都差不多理論和實(shí)踐操作，以及企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和制度。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該是除了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容。再者，企業(yè)還估計(jì)根據(jù)自身的情況，針對(duì)性地積極開(kāi)展一些特定的事件的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，如國(guó)際財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作等。

四、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的形式

財(cái)務(wù)培訓(xùn)的形式這個(gè)可以形態(tài)不同，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)自己組織的培訓(xùn)活動(dòng)，可以不根據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況和需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。外部培訓(xùn)是指企業(yè)委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高校進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)，可以廣泛借鑒外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和資源。網(wǎng)上培訓(xùn)是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)參與的培訓(xùn)活動(dòng)，也可以隨時(shí)隨地進(jìn)行自學(xué)，本身靈活性和便捷性。

五、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的評(píng)估

財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的效果要參與評(píng)估，以可以確定培訓(xùn)的成效和加以改進(jìn)方向。評(píng)估的方法是可以和調(diào)查問(wèn)卷、考試評(píng)分、實(shí)際操作等。調(diào)研問(wèn)卷也可以清楚學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式的滿意度和建議，筆試評(píng)分可以不清楚學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和水平，上機(jī)操作也可以清楚學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力和效果。

六、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的管理

財(cái)務(wù)培訓(xùn)需要通過(guò)比較有效的管理，以切實(shí)保障培訓(xùn)的成功了進(jìn)行和成效。管理的內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)吧資源的調(diào)配、培訓(xùn)吧過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估等。再者，企業(yè)還肯定建立完善的培訓(xùn)檔案和信息系統(tǒng)，對(duì)培訓(xùn)效果并且跟蹤和分析。

七、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的持續(xù)性

財(cái)務(wù)培訓(xùn)必須具高持續(xù)性，又不能不僅僅是一次性的活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該是健全完善的財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，一直保持財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。此外，企業(yè)還應(yīng)該成立財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展通道和晉升機(jī)制，為財(cái)務(wù)人員能提供更巨大的發(fā)展空間。

八、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的效益

起到財(cái)務(wù)培訓(xùn)可以給他多方面的效益。也可以能提高財(cái)務(wù)人員的工作能力和效率，想提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效益�？梢栽鰪�(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和忠誠(chéng)度，下降財(cái)務(wù)人員流動(dòng)的可能性。這個(gè)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，為企業(yè)的發(fā)展可以提供堅(jiān)定有力的支持。

增強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)的有用措施之一。企業(yè)應(yīng)該是依據(jù)自身的情況和需求，制定合理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，采取多種形式的培訓(xùn)，并且有效的管理和評(píng)估，一直保持專業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性，基于財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的效益最大化。