集團財務部是企業(yè)中非常重要的部門之一，你們負責企業(yè)的財務管理和決策。就是為了提高財務部門的工作效率和質量，集團財務部會制定了一套發(fā)下的培訓方案，旨在推廣增強員工的專業(yè)素質和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出決定大得多的貢獻。

培訓目標

集團財務部的培訓目標是增加員工的專業(yè)素質和能力，讓員工能夠好些地表述企業(yè)的財務狀況和運營情況，為企業(yè)的決策提供極其準確和可靠的數據支持。同時，培訓還旨在增加員工的溝通能力和團隊合作精神，提高員工的自我管理和自我提升能力。

培訓內容

集團財務部的培訓內容和財務基礎知識、財務報表分析、財務管理、稅務管理、內部控制等方面。其中，財務基礎知識包括會計基礎、財務報表、成本核算等；財務報表分析以及資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等；財務管理以及預算管理、資金管理、投資管理等；稅務管理除了稅務籌劃、稅務申報、稅務審計等；內部控制除開風險管理、內部審計、合規(guī)管理等。

培訓

集團財務部的培訓和內部培訓和外部培訓。內部培訓通常是由公司內部的專業(yè)人員并且授課教學，除了講座、研討會、案例分析等形式；外部培訓則是由專業(yè)的培訓機構或則大學通過授課，以及短期培訓、長期培訓、證書培訓等形式。

培訓計劃

集團財務部的培訓計劃是依據員工的實際中情況和需要制定的，一般以及年度培訓計劃和個人培訓計劃。年度培訓計劃是由公司制定的，和公司內部培訓和外部培訓；個人培訓計劃則是由員工根據自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展要制定并執(zhí)行的，和個人學習計劃和職業(yè)發(fā)展計劃。

培訓評估

集團財務部的培訓評估是對培訓效果并且評估和反饋處理的過程。評估公司比較多包括培訓前、陪訓中和培訓后三個階段。陪訓前的評估通常是所了解員工的培訓需求和水平；專業(yè)培訓中的評估通常是知道一點員工的學習情況和反饋意見；培訓吧后的評估要注意是清楚員工的學習成果和應用情況。

培訓效果

集團財務部的培訓效果是是從培訓評估來通過評估的。培訓班效果主要注意除開員工的專業(yè)素質和能力的提高、員工的工作效率和質量的提高、員工的自我管理和自我提升能力的提高等方面。同時，培訓效果還可以通過企業(yè)的財務狀況和運營情況來并且評估。

培訓成本

集團財務部的培訓成本除開培訓費用和員工的時間成本。培訓費用比較多包括內部培訓和外部培訓吧的費用，除了培訓機構的費用、教材費用、差旅費用等；員工的時間成本要注意是指員工在培訓期間根本無法參與正常工作所給了的成本。

培訓收益

集團財務部的培訓收益是指企業(yè)培訓所完成任務的收益。培訓收益主要除開員工的專業(yè)素質和能力的提高、員工的工作效率和質量的提高、員工的自我管理和自我提升能力的提高、企業(yè)的財務狀況和運營情況的改善等方面。同時，培訓收益還可以不實際企業(yè)的市場競爭力和品牌形象來接受評估。

集團財務部的培訓方案是是為想提高員工的專業(yè)素質和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出相當大的貢獻。通過培訓，員工也可以好地再理解企業(yè)的財務狀況和運營情況，為企業(yè)的決策提供更加確切和可靠的數據支持。同時，培訓還是可以想提高員工的溝通能力和團隊合作精神，可以提高員工的自我管理和自我提升能力。