中小企業是我國經濟發展的重要組成部分，而中小企業老板的財務管理能力則是確定企業生死存亡之際的關鍵。但他，而普遍缺乏專業的財務知識和技能，很多中小企業老板在財務管理方面修真者的存在著許多問題。并且，c語言設計一本中小企業老板財務培訓教材，相對于能提高中小企業老板的財務管理能力具高重要意義。

第一章：財務管理的基本概念

本章主要注意推薦財務管理的基本概念，和財務管理的定義、目標、職能等內容。是從本章的學習，中小企業老板可以不更好地解釋財務管理的重要性和作用。

第二章：財務報表的編制與分析

本章主要能介紹財務報表的編制和分析方法，除了資產負債表、利潤表、現金流量表等內容。通過本章的學習，中小企業老板這個可以要好地掌握到財務報表的編制和分析技能，最終達到更好地知道一點企業的財務狀況。

第三章：成本管理與控制

本章主要注意推薦成本管理與控制的方法和技巧，以及成本分類、成本核算、成本控制等內容。通過本章的學習，中小企業老板是可以好些地掌握到成本管理和完全控制的方法，最大限度地想提高企業的盈利能力。

第四章：財務風險管理

本章通常能介紹財務風險管理的方法和技巧，包括風險識別、風險評估、風險控制等內容。按照本章的學習，中小企業老板這個可以更合適地掌握財務風險管理的方法，從而減少企業的財務風險。

第五章：財務決策與投資分析

本章要注意能介紹財務決策和投資分析的方法和技巧，以及投資決策、資本預算、投資回報率等內容。是從本章的學習，中小企業老板也可以好些地手中掌握財務決策和投資分析的方法，從而提高企業的投資效益。

第六章：稅務管理與籌劃

本章比較多詳細介紹稅務管理和商議的方法和技巧，除開稅收政策、稅務籌劃、稅務合規等內容。本章的學習，中小企業老板也可以好些地能夠掌握稅務管理和籌劃的方法，從而降底企業的稅務成本。

第七章：財務軟件的應用

本章主要注意能介紹財務軟件的應用，以及財務軟件的選擇、安裝、使用等內容。是從本章的學習，中小企業老板可以不好些地完全掌握財務軟件的應用技能，從而增加企業的財務管理效率。

第八章：財務管理的實踐案例

本章主要注意能介紹財務管理的實踐案例，以及財務管理中的問題和解決方法等內容。本章的學習，中小企業老板是可以好些地所了解財務管理的實踐應用，使好地去對付企業的財務管理問題。

左右吧八章的學習，中小企業老板可以不全面增加自己的財務管理能力，好地防范企業的財務管理問題，從而利用企業的可持續發展。