采購是企業(yè)運營中不可或缺的的一環(huán)，它不屬于到企業(yè)的成本、質(zhì)量、供應鏈等多個方面。而財務知識在采購中也扮演著有用的角色，它還能夠幫采購人員更合適地掌握到成本、風險和利潤等關鍵指標，進而更好地基于采購目標。因此，是對采購人員而言，能夠掌握一定的財務知識是不可缺的。

1. 了解采購成本的構成

采購成本是指企業(yè)在采購過程中所才能產(chǎn)生的其它費用，除開公司采購物品的價格、運輸費用、關稅、保險費用等。采購人員需要知道一點采購成本的構成，以便在采購過程中更好地減少成本。

2. 掌握財務分析工具

財務分析工具是采購人員必備技巧的工具之一，它能幫采購人員分析供應商的財務狀況、評估采購項目的風險和利潤等。掌握財務分析工具這個可以指導采購人員好些地正確的決策。

3. 熟悉采購合同的條款

采購合同是采購過程中的重要文件，它明確規(guī)定了采購雙方的權利和義務。采購人員不需要清楚采購合同的條款，以便于在采購過程中要好地保衛(wèi)企業(yè)的利益。

4. 了解采購預算的編制方法

采購預算是企業(yè)在采購過程中的重要的是工具，它能指導企業(yè)控制采購成本、規(guī)劃采購計劃等。采購人員必須所了解采購預算的編制方法，以備萬一要好地會制定采購計劃。

5. 學會采購風險管理

采購過程中必然著眾多風險，如供應商倒閉破產(chǎn)、貨物質(zhì)量問題等。采購人員需要要會采購人員風險管理，以備萬一要好地防范采購過程中的各種風險。

6. 掌握采購成本控制方法

采購成本控制是企業(yè)采購過程中的重要環(huán)節(jié)，它還能夠幫企業(yè)降低采購成本、提高采購效率。采購人員要完全掌握采購部門成本控制方法，以便要好地再控制采購成本。

7. 了解采購稅務政策

采購過程中不屬于到特殊稅務政策，如增值稅、關稅等。采購人員是需要所了解工廠采購稅務政策，以便好地恪守稅法規(guī)定，盡量減少稅務風險。

8. 學會采購績效評估

采購績效考核是企業(yè)采購過程中的重要環(huán)節(jié)，它能幫企業(yè)評估采購效果、再改進采購流程。采購人員需要能學會采購績效評估，希望能夠更合適地提高采購效率。

采購人員需要完全掌握一定的財務知識，以備萬一更合適地實現(xiàn)程序采購目標。按照怎么學習財務知識，采購人員可以更好地縮減成本、降低風險、提高效率，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。