制定并執(zhí)行培訓(xùn)會(huì)計(jì)劃是企業(yè)想提高員工財(cái)務(wù)知識(shí)和技能的重要途徑，確實(shí)是一直保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要的話手段。只不過(guò)，怎么如何制定一份快速有效的培訓(xùn)會(huì)計(jì)劃呢？本文將從多個(gè)方面參與探討。

確定培訓(xùn)目標(biāo)

在制定并執(zhí)行培訓(xùn)會(huì)計(jì)計(jì)劃前，簡(jiǎn)單要明確培訓(xùn)班的目標(biāo)。那個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是比較明確的、指標(biāo)化的，而且與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。的或，專業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)也可以是增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，以便更好地系統(tǒng)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)。

評(píng)估員工現(xiàn)有的知識(shí)和技能

在制定并執(zhí)行培訓(xùn)會(huì)計(jì)計(jì)劃以前，必須對(duì)員工保證的知識(shí)和技能通過(guò)評(píng)估。這也可以一些測(cè)試或問(wèn)卷調(diào)查來(lái)能完成。這樣的話可以不確保全培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和難度與員工的求實(shí)際情況相看操作。

確定培訓(xùn)內(nèi)容

在確定培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，不需要決定員工的實(shí)際需求和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容也可以除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、預(yù)算編制等方面。同時(shí)，還不需要考慮到培訓(xùn)的形式，如在線課程、兩人培訓(xùn)等。

確定培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

在可以確定培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)，是需要確定員工的工作安排和培訓(xùn)的實(shí)際需求。培訓(xùn)班時(shí)間可以不安排好在工作日的空閑時(shí)間，或者在周末參與。培訓(xùn)吧地點(diǎn)可以不是企業(yè)內(nèi)部或外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

確定培訓(xùn)

在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)，是需要考慮到員工的求實(shí)際情況和培訓(xùn)的實(shí)際需求。專業(yè)培訓(xùn)可以是面對(duì)面培訓(xùn)、在線課程、視頻教學(xué)等。相同的培訓(xùn)有相同的優(yōu)缺點(diǎn)，需要根據(jù)不好算情況接受選擇。

確定培訓(xùn)講師

在判斷培訓(xùn)講師時(shí)，需要判斷講師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。講師應(yīng)該應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也能將急切的財(cái)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐子诶斫獾恼Z(yǔ)言。

制定培訓(xùn)計(jì)劃

在確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、和講師后，要制定并執(zhí)行一份具體一點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃肯定以及專業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、、講師、培訓(xùn)材料等方面的信息。

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要通過(guò)計(jì)劃進(jìn)行。培訓(xùn)講師應(yīng)該據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃接受教學(xué)，同時(shí)是需要參照員工的實(shí)際中情況通過(guò)調(diào)整。陪訓(xùn)過(guò)程中，還是需要進(jìn)行評(píng)估和反饋處理，以便于逐步改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。

評(píng)估培訓(xùn)效果

在培訓(xùn)結(jié)束后，必須對(duì)培訓(xùn)效果通過(guò)評(píng)估。這這個(gè)可以按照測(cè)試出來(lái)、問(wèn)卷調(diào)查等來(lái)能完成。評(píng)估結(jié)果是可以用于改進(jìn)之處培訓(xùn)計(jì)劃，能提高培訓(xùn)班效果。

制定一份快速有效的培訓(xùn)會(huì)計(jì)計(jì)劃是企業(yè)增加員工財(cái)務(wù)知識(shí)和技能的不重要手段。內(nèi)容明確培訓(xùn)目標(biāo)、評(píng)估員工可以做到的知識(shí)和技能、判斷培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、和講師、制定培訓(xùn)計(jì)劃、率先實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估培訓(xùn)效果等步驟，可以不制定并執(zhí)行一份高效率的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展扎下牢固的基礎(chǔ)。