尊敬地的各位財務總監，大家好！

開頭

的很莫大的榮幸都能夠在這里和大家分享我的經驗和見解。另外一名資深的財務專家，我當然也知道財務總監在企業中的重要性，財務總監的角色不單是負責企業的財務管理，更是企業的決策者和戰略規劃者。所以，今天我想和大家分享一些關于財務總監的培訓和發展的想法。

培訓的重要性

在當今競爭激烈的商業環境中，財務總監需要應具備更多的技能和知識。專業培訓是財務總監不斷提升自己的最適合途徑之一。實際參加培訓，財務總監是可以自學新的財務知識和技能，清楚比較新的財務法規和政策，增加自己的領導力和管理能力。

培訓的形式

培訓的形式有很多種，以及在線課程、研討會、短期課程、長期課程等。財務總監可以據自己的需要和時間安排好你選擇比較適合自己的培訓形式。在線課程和短期課程比較適合忙碌的財務總監，而常期課程和研討會則更適合我這些打算深入學習的財務總監。

培訓的內容

培訓的內容估計與財務總監的職責和企業的需求相不兼容。財務總監需要手中掌握財務管理、財務分析、財務報告、稅務管理等方面的知識和技能。此外，財務總監還要了解企業的戰略規劃和業務運營，以備萬一更好地為企業做出更多貢獻。

培訓的成本

專業培訓的成本是財務總監需要判斷的一個不重要因素。不同的培訓形式和內容隨機的成本也差別。財務總監要依據自己的預算和企業的需求你選適合我自己的培訓。再者，財務總監還是可以判斷申請企業的培訓經費來緩解自己的負擔。

培訓的效果

培訓吧的效果是衡量培訓如何確定成功了的重要指標。財務總監是需要實際自己的實際工作來檢驗培訓吧的效果。如果沒有培訓班的內容和形式與自己的工作不自動分配，這樣的話培訓吧的效果變會大大減。但，財務總監不需要在中,選擇培訓之前誠懇判斷自己的實際需求。

培訓的持續性

培訓吧是一個持續的過程，財務總監需要不斷地學習和提高自己的能力。培訓班不光是一次性的活動，而是一個長期的投資。財務總監要時刻關注2011版的財務知識和技能，不時地自動更新自己的知識和技能。

培訓的建議

我想給大哥大姐們財務總監一些培訓的建議。要誠懇中,選擇合適自己的培訓形式和內容。要不太注重陪訓的效果，是從換算工作來分析檢驗陪訓的成果。要持續緩慢的學習和增加，不斷更新自己的知識和技能。

結尾

十分感謝各位財務總監的靜靜聆聽，只希望我的分享還能夠對大家極大幫助。財務總監是企業的中流砥柱，只有一不斷地提高自己的能力，才能要好地為企業做出了貢獻。祝大家在未來的工作中提出極大的成功！