企業(yè)財務管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它然后關系不到企業(yè)的生存和發(fā)展。是為能提高自己的財務管理能力，我不參加了一次企業(yè)財務管理培訓。在這一次培訓中，我有一些沒有用的知識和技能，下面我將分享一下我的心得體會。

一、財務管理的基本概念

在培訓的第一天，老師向我們可以介紹了財務管理的基本概念。財務管理是指企業(yè)是從對財務活動的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和再控制，都沒有達到企業(yè)經(jīng)營目標的一種管理活動。這樣的概念讓我非常清晰地見過到了財務管理的重要性。

二、財務報表的分析

在培訓的第二天，老師回答了財務報表的分析方法。財務報表是企業(yè)向外界展示展示自己財務情況的有用工具，而對財務報表的分析這個可以指導我們更好地打聽一下企業(yè)的財務狀況，使表現(xiàn)出十分識時務的決策。

三、成本管理的方法

在培訓的第三天，老師向我們推薦了成本管理的方法。成本管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對成本并且規(guī)劃、控制和分析的一種管理活動。對成本的管理，企業(yè)可以降低成本，增加利潤，使增加企業(yè)的競爭力。

四、預算管理的實踐

在培訓的第四天，老師解說了預算管理的實踐。預算管理是企業(yè)在規(guī)劃和操縱經(jīng)營活動中可以使用的一種管理工具。實際制定并執(zhí)行預算，企業(yè)可以不要好地規(guī)劃和操縱經(jīng)營活動，最大限度地利用經(jīng)營目標。

五、現(xiàn)金流量管理的重要性

在培訓的第五天，老師向我們詳細介紹了現(xiàn)金流量管理的重要性。現(xiàn)金流量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最有用的財務指標之一，它就任何關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。通過對現(xiàn)金流量的管理，企業(yè)可以不好地能夠掌握自己的財務狀況，使做出決定越來越聰明的選擇的決策。

六、稅務管理的實踐

在培訓的第六天，老師回答了稅務管理的實踐。稅務管理是企業(yè)在恪守國家稅法的前提下，通過對稅務活動的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和壓制，利用稅務目標的一種管理活動。是從對稅務管理的實踐，企業(yè)是可以好地不違背稅法，增加稅務風險。

七、財務風險管理的方法

在培訓的第七天，老師向我們推薦了財務風險管理的方法。財務風險是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無法應付的眾多風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。對財務風險的管理，企業(yè)這個可以要好地避免風險，最有保障自己的財務安全。

八、企業(yè)財務管理的實踐

在培訓的最后一天，老師向我們可以介紹了企業(yè)財務管理的實踐。企業(yè)財務管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，是需要在實踐中努力探索和完善。是從對企業(yè)財務管理的實踐，我們這個可以更好地清楚企業(yè)財務管理的本質，最大限度地提高自己的財務管理能力。

通過這次企業(yè)財務管理培訓，我深刻認識到了財務管理的重要性，同時也學完有用嗎的知識和技能。我也許那些知識和技能將對我的工作和生活有一種積極主動的影響。