財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，是企業(yè)目的是能提高員工的財(cái)務(wù)知識和技能，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平而制定出的一項(xiàng)計(jì)劃。本文將為您能介紹一份求下載的財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，讓您打聽一下企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法，提高您的財(cái)務(wù)管理水平。

第一部分：培訓(xùn)目標(biāo)

大賽期間財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是想提高員工的財(cái)務(wù)知識和技能，讓員工也能要好地表述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，掌握到財(cái)務(wù)管理的基本方法和技巧，想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

第二部分：培訓(xùn)內(nèi)容

大賽期間財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容以及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算管理、稅務(wù)管理等方面的內(nèi)容。

第三部分：培訓(xùn)

決賽當(dāng)天財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的除開線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)兩種。線上培訓(xùn)采用視頻教學(xué)、在線答疑等，線下培訓(xùn)按結(jié)構(gòu)講座、研討會等。

第四部分：培訓(xùn)時(shí)間

決賽當(dāng)天財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間為一年，分為四個(gè)季度進(jìn)行，每個(gè)季度并且一次培訓(xùn)。

第五部分：培訓(xùn)對象

決賽當(dāng)天財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的對象為企業(yè)大部分員工，包括財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。

第六部分：培訓(xùn)評估

本次財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的評估以及考試和問卷兩種。考試主要注意實(shí)際考察員工對財(cái)務(wù)知識的掌握程度，調(diào)研問卷主要知道一點(diǎn)員工對第二環(huán)節(jié)培訓(xùn)的滿意度和建議。

第七部分：培訓(xùn)效果

決賽當(dāng)天財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的效果將通過員工的財(cái)務(wù)知識水平增強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理水平增強(qiáng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加等方面來評估所。

第八部分：培訓(xùn)成本

第二環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的成本除了培訓(xùn)費(fèi)用、教材費(fèi)用、考試費(fèi)用、評估費(fèi)用等方面的費(fèi)用。企業(yè)是可以依據(jù)自身情況會制定合算的培訓(xùn)預(yù)算。

第九部分：培訓(xùn)實(shí)施

大賽期間財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施要企業(yè)會制定具體一點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃和去安排，可以確定培訓(xùn)和時(shí)間，選定培訓(xùn)講師和教材，內(nèi)部員工參加培訓(xùn)。

第十部分：

本次財(cái)務(wù)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施將可促進(jìn)血液循環(huán)能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提高員工的財(cái)務(wù)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展需要提供有力的支持。